目 录
一、第三方物流基本情况介绍……………………………………………………… 1
(一)、第三方物流的认识……………………………………………………… 1
(二)、市场现状分析…………………………………………………………… 1
(三)、物流运作的模式………………………………………………………… 1
二、第三方物流服务采购流程……………………………………………………….2
(一)、合同执行和控制 …………………………………………………………2
(二)、合同执行和控制………………………………………………………… 2
(三)、制定物流需求建议书……………………………………………………2
(四)、选择提供商……………………………………………………………….2
(五)、关系管理和绩效评估…………………………………………………….2三、企业与第三方物流………………………………………………………………3
(一)、企业选择第三方物流的原因……………………………………………3
(二)、第三方物流给企业带来的好处………………………………………… 3
四、方案分析与建议…………………………………………………………………4
(一)、案例……………………………………………………………………….4
(二)、建议 ………………………………………………………………………4
(三)、结束语…………………………………………………………………….4
关于第三方物流业的发展现状
一、第三方物流基本情况介绍
第三方物流国外常称之为契约物流、物流联盟或物流外部化,是80年代中期才在欧美发达国家出现的概念,目前国内外都还没有确切的定义,一个公认的划分是把独立与产、销之外的其他物流活动的承担者统称为第三方物流。第三方物流已越来越成为物流市场的主体,在美国有57%的物流量是通过第三方物流业完成的,在社会化配送发展得最好的日本,第三方物流业占整个物流市场更是高达80%。 我国从20世纪80年代从日本引进物流这一概念,目前还没有形成一套完整的理论指导体系,实践经验更是欠缺,近几年物流市场的规模逐步扩大,物流运作的规范性也有待进一步完善。笔者对目前我国的物流市场作了一些研究与分析,并把第三方物流企业的组织与运作归纳为三种形式。
(一)第三方物流的认识
一、物流与第三方物流的概念
现代物流的思想起源于美国,发展于日本最后引入到我国,通过我国专家学者对其不懈研究得出物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。现代物流是物流一体化的产物,而且随着信息技术迅速发展,现代物流充分运用它为其服务,在此基础上原来的储运业通过运用现代物流的思想,改变和重新塑造自己成为第三方物流,所谓第三方物流 third-part logistics (tpl):由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
二、第三方物流自身优势
1、形式。第三方物流是由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,是物流流通中,由专业的物流企业以合同的形式在一定时期内提供用户所需的全部或部分服务。
2、服务范围。第三方物流在服务范围显的更广一些,它可以简单到仅帮助客户安排货物运输,也可以复杂到设计、实施和运作一家公司的整个分销和物流系统。
3、利润来源。第三方物流企业的利润只有很小一部分来自运费、仓储费等直接费用收入,大部分来源于现代物流管理科学的推广所产生的新价值。而传统储运业只有来自运输费、仓储费等纯粹物流服务费上。
4、附加值来源。第三方物流企业服务的最大附加值是基于物流一体化管理以为顾客创造更高价值,也是第三方企业的“法宝”。
三、第三方物流的运作关键
第三方物流是物流一体化的产物,建立在信息和新的物流技术的基础上,而不是靠提供简单的一般服务,如包装、运输、仓储、配送等。例如,我们并不把一个纯粹的仓储公司称为第三方物流。物流产业的发展一方面取决于市场经济的成熟度,另一方面也得益于物流服务理念的不断丰富和创
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