浅议佳能珠海有限公司的企业生产物流JIT管理(二)
整个JIT的流程有可能会被打乱的，物流配送中心是根据生产计划来向供应商申请货品的，你生产的最终端有不良的货品物流中心那都不知道的，还是按计划来申请，不良的货品又不能用有可能会导 至 生产线货品不足欠产的。而且不良的货品有很多种，而每个供应商处理的时间也不同，导致库存不均衡。
四 佳能公司珠海有限公司JIT模式的配送流程以及配送时间带
(一)佳能珠海有现公司JIT模式配送流程
JIT模式让佳能公司不但库存保持在最底还同是实现了三流同由于物流技术和计算机信息管理的支持，佳能珠海有限公司实现了三流同时进行，既JIT配送；JIT分拨与商品出荷；以及JIT废弃物的回收，而所有的工作做完刚好用时30分钟。这一系列的工作是由一个人完成的当货品检收过后由配送部门实施五定送料”的jit配送模式。“五定”即“定线”定点”、“定时”、“定量”、“定人”。我们将根据每天NEWS生产计划要求以及工位库存的实际消耗情况，通过计算机系统自动产生向工位的材料配送清单，从物流中心向工位实施30分钟用量配送（即工位库存量不超过30分钟用量），确保生产的正常进行， JIT 配送就是准确性原则、安全性原则、低成本高效率的原则。JIT配送的实施是节约了库存降低了成本但是在真正实施上还是不是每个企业都能做到的。要想真正的做到零库存按时按点的配送还是有一定的难度的。佳能公司是一个日资企业，日资企业对企业物流的看重是我国的企业所不及的，他们对成本的控制是很严格的无论是生产线上还是物流管理部门，每月都有生产革新的。为了提高工作效率他们都要求工作人员必须走设计好的路线，而且配送和回收以及出荷的路线都是分开的，这样几十辆配送车就会很有规律的运行不会发生冲突的。而他们最新的革新成果是人机结合式配送，目前他们的配送小车还是有人推着进行作业的，以后就是不用人推了有电车完成的，这又是企业配送物流的一个突破。
(二) 佳能珠海有现公司JIT模式配送时间带
佳能珠海有限公司30分钟配送时间带，从物流配送中心开始到商品出荷，
配膳回数 1H 2H 3H 4H 5H 6H 7H 8H 9H 10H 11H 12H 13H 15H 16H 17H 18H 19H 20H 21H
时间 1直 7:05 7:31 7:57 8:23 8:49 9:25 9:51 10:17 10:43 11:09 12:10 12:36 13:02 13:54 14:30 14:56 15:22 15:48 16:14 16:40
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