论中国民营企业关键人才的流失原因与对策

论中国民营企业关键人才的流失原因与对策1

一、中国民营企业关键人才流失的原因1

1、民营企业发展历史较短，很难给与人才必要的职业满足感1

2、缺乏良好的职业规划，员工职业发展目标缺失，晋升较难，发展空间小1

3、缺乏良好的工作环境1

4、薪酬待遇缺乏竞争力2

5、企业内部管理体系不科学2

6、企业所有者综合能力缺失2

二、如何有效遏止关键的人才流失2

3、营造良好的工作氛围2

4、提供具有竞争性的薪酬3

5、建立科学有效的管理体系3

6、提升企业所有者的综合能力3

1、 彭剑锋：《人力资源管理概论》，复旦大学出版社，2003年4

论中国民营企业关键人才的流失原因与对策

【摘要】随着中国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，人才对于企业的生存和发展正在发挥越来越加重要的作用。中国民营企业起步较晚，随着近些年来的长足发展，已经逐步从原始的资本积累向着更高的企业层级发展，同时也遇到了严重的发展瓶颈，其中，人才的建设问题尤为突出。由于收入相对较低，人才缺乏适当的成长环境，加之家族式的管理对人才晋升等要求的局限，引进并留住关键人才有一定的难度，使得人才匮乏成为民营企业进一步发展所面临的首要问题。论文对民营企业关键人才流失的原因及对策进行了探讨。

【关键词】民营企业；关键人才流失；原因及对策