论组织文化对组织绩效的影响――以某组织为例

 论组织文化对组织绩效的影响――以某组织为例

[摘 要]组织文化、组织结构以及企业绩效一直都是管理学研究的热点之一，企业绩效需要通过组织文化与企业结构两大基本要素来实现。组织文化可以划分为和睦交往型和团结一致型，组织结构可以按照柔性化程度来划分。结合珠三角地区企业的实际数据，本研究认为和睦交往型组织文化引起负向的企业绩效，高柔性结构加强这一关系。团结一致型组织文化带来正向的企业绩效，高柔性结构强化这一关系。 中国^论文网 http://www.xzbu.com/3/view-6907991.htm[关键词]组织文化 组织结构 企业绩效 　　

自从二十世纪八十年代开始，组织文化和组织结构成为管理学理论研究的热点话题。众所周知，企业的初期诞生和后期发展，不仅需要有形的组织架构来支撑，还需要无形的组织文化来维持，而且两者相辅相成，交融作用，共同奠定企业经营成功的两大基础根基。虽然与组织相关的学术研究不计其数，但是目前的学者大多通过案例研究来探讨组织文化与企业绩效、组织结构与企业绩效之间的关系，相应的实证研究明显不足，尤其是专门针对中国企业背景的此类研究则少之又少，因此本文希望充实这一领域的空白。