浅谈企业团队精神建设(一)

浅谈企业团队精神建设

一、绪论

（一）团队精神建设的内涵

一般是指企业通过精心培育，逐步形成并被企业所有成员都认可的思想，价值观和意识境界。一个团队的责任和贡献，不仅要强调个人的工作，而且还要注重团队成员的整体表现结果。团队的核心是共同奉献，达到其一目标可以无限的激发员工能量，激发团队的热情和奉献精神。

团队协作是精神建设的核心，我们不应该盲目仅仅进行个人奋斗，而是要学会如何通过努力来提升自己，努力学习，与其他人合作，只有这样你才有可能成功。在一个团队中，如果有人避免或找借口不参加集体工作的话，那么这个人将会直接的影响到他人的情绪，破坏了良好的协作精神。从人性化的角度来看，人都是自私的，面对这种情况，我们倡导合作、宽容，偶尔几次，我们是可以原谅的，但更多的时候，不可避免地损害了集体的利益。

（二）团队精神建设的要素

1、强大的组织魅力。人有时候会因为爱上某一种感觉，而不忍离开。家一般的温暖，我相信是很多人都贪恋的。假如把一个团队训练成家一样的港湾，我相信团队精神也就差不多了。每一个成员都像亲人一样，为着建设共同的家园而奋斗，这样的团队无疑是有魅力的。所以，团队精神的建设，有赖于强大组织魅力的形成。这种魅力可以是温暖，也可以是感动，更可以是习惯。

2、积极的反馈。缺乏反馈，使团队成员希望产生混淆和错误的，失望的态度造成的。反馈包括正式和非正式的形式。正式的反馈，包括一项计划，以提供绩效考核和衡量的结果表的非正式反馈，包括彼此之间的互动，给予表扬，赞美和祝贺。