很多中小企业在对网络的绩效缺乏有效的评价,不清楚该测量哪些指标,这些指标代表审美标准意义的评价,又该如何测量。有些企业测量了很多指标,但缺乏的评价手段,使得评价的结果不符合客观实际。
绩效考核作为人力资源管理的核心,则成为改善企业管理、提升企业核心竞争能力的重要举措。
很多企业虽然有科学、完善的绩效考核体系和方案,却仍然没有达到绩效考核的目的,其原因是缺乏有效的实施。
(五)物流配送
买东西需要物流的配送,拥有全国物流配送能力的没有几家,特别 是中小企业为了节约成本使用低效率的物流,。特别是农村地区,很多物流不到达。不发达和滞后的社会物流配送体系也导致运输费用过高,除支付商品价格外,还需支付运费;运输时间过长等,很大程度上影响了网络营销的快速、便捷、低价优势的发挥,使得一些中小企业不愿意在网络营销上进行更大的尝试活动。
四、完善我国中小企业网络营销的对策
目前就市场发展现状来看,我国中小企业在网络营销推广水平较低,其存在的问题极大的制约中小企业企业网络营销的发展,必须提出有针对性的对策。
(一)更新营销观念,强化网络意识
企业的领导者要充分认识网络推广给中小企业发展带来的机会,把网络营销纳入企业总体营销战略中来。要加大对网络营销的投入,吸引网络营销的专业人才。不把网站当初时尚的摆设,要把企业网站视为企业开展营销活动的新平台,把网络营销视为提高营销水平、缩小与大企业差距的利器。
(二)采取合理有效的网站推广策略
像传统的网站推广实行,现状可以采取更适合大众接受的方式,像手机都是大家的必需品,每天刷刷手机更容易接触。如:微信推广、贴吧法、微博推广法。
(三)引进和培养网络营销专门人才
人力资源始终是企业的最重要的无形资产。尤其是具备全新的信息观念混入和新型的知识结构的复合型人才,他们需要掌握计算机和多种语言、电子商务、网络营销、经营和管理等知识。人才是中小企业的短板,企业必须重视网络营销人才的培育和引进。企业的网站才不会成为一个摆设,网络营销才会为企业的发展真正发挥作用。中小企业应该采取内部培养,外部引进,多渠道多方式,对现有人才结构进行升级,以保证网络营销能顺利实施。
(四)建立有效的网络营销绩效评估体系
网络营销绩效评价体系的建立应按照系统性和实用性原则,设计一个完整的、易于中小企业测评的评价体系、应该主要评价5个方面:推广绩效、设计绩效、内容绩效、服务绩效、营销绩效。
(五) 改善物流配送
物流系统是个动态的,它时刻处于变化之中,改善物流系统,可以从市场需求、服务、产品、成本和价格几方面来考虑,达到最优效益。比如:.控制成本、提升产品、提升服务、合理定价、改善农村物流,农村物流非常不方便。
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