A企业绩效管理存在的问题及应对措施

内 容 摘 要

随着经济全球化进程的不断深入，市场竞争的日益白热化，绩效管理的重要性也逐渐凸显出来。A企业通过绩效管理为所有员工制定对内有公平性、对外具有竞争性的激励体系。这套体系是用来有效地吸引、激励和保留优秀的员工。此外，A企业还为确保绩效管理体系的合理性，人力资源部定期（每年一次）进行全面绩效考查，以及时了解市场动态，调整绩效管理架构，为年度调资提供客观的参考依据。

本文通过研究A企业当前绩效管理的具体情况，明确其中所存在的不足之处，包括对绩效管理的认识缺乏、考核标准的合理性不够、激励机制不健全以及缺少有效沟通，并针对这些问题深入分析，了解具体的原因，基于自身的实际情况并与之相结合，提供有效的改善措施，旨在帮助A企业更好地完善绩效管理工作，提高人力资源管理效率。

[关键词]：绩效；A企业；指标体系

目       录

1.绪论3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

2.相关理论概述4

2.1绩效管理的概念4

2.2绩效管理的内容及其作用4

2.2.1绩效管理的内容4

2.2.2绩效管理的作用5

3.A企业绩效管理现状分析6

3.1 A企业发展现状6

3.2 A企业现绩效管理概况7

3.2.1绩效管理工作小组的成立7

3.2.2绩效工资的确定7

3.2.3绩效考核的流程8

4.A企业绩效管理存在的问题分析8

4.1考评者及被考评者对绩效管理缺乏认知8

4.2绩效考核标准不够合理9

4.3缺乏健全的绩效激励机制10

5.A企业绩效管理的问题对策12

5.1建立科学的绩效管理机制12

5.2完善公司的绩效管理考核标准13

5.3调整绩效激励机制13

6.结论14

文献