员工“跳槽”现象分析研究

企业员工发生跳槽事件，尤其是一会写处于中坚力量的骨干员工的跳槽，将会对企业的发展产生一定得影响，尤其是对一些正在发展阶段的中小型企业的发展产生的影响更大。如何吸引优秀的人才来企业就职，并且在人才争夺战中长期稳定的企业工作，不发生跳槽的情况，是众多中小企业迫在眉睫亟待解决的问题。在本文中，首先描述了我国中小企业员工跳槽现状，分析了它所带来影响；然后重点探讨了我国中小企业员工跳槽原因，最后针对中小企业员工跳槽行为原因的分析，给出了相应的解决建议。

 [关键词]：中小企业；跳槽；原因；对策

目       录

1、引言……………………………………………………………………………3

2、我国中小企业员工跳槽现状及其影响………………………………………3

2.1中小企业员工跳槽现状…………………………………………………3

2.2员工跳槽对企业的影响…………………………………………………3

2.2.1无形中增加企业生产成本…………………………………………4

2.2.2无形中削弱了企业原有的市场竞争力……………………………4

2.2.3直接损失……………………………………………………………4

2.2.4间接损失……………………………………………………………4

3、我国中小企业员工跳槽的原因………………………………………………5

3.1外部环境因素……………………………………………………………5

3.2内部原因…………………………………………………………………5

3.2.1企业的人力管理观念不够科学……………………………………5

3.2.2企业对组织机构的设置不够合理…………………………………5

3.2.3企业对员工的聘用体制不够健全…………………………………6

3.2.4企业多员工的培训不够重视………………………………………6

3.3员工方面的原因…………………………………………………………6

4、我国中小企业提高员工忠诚度的对策………………………………………7

4.1实行人本管理，重视人力资源的作用…………………………………7

4.2改善企业的薪酬福利，用长远利益来吸引员工………………………7

4.3加强企业文化建设………………………………………………………8

4.4进行合同管理……………………………………………………………8

4.5加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺……………………8

4.6建立公正有效的薪酬绩效评价体系……………………………………9

4.7完善企业用人机制………………………………………………………9

5、结语……………………………………………………………………………9

文献