中小企业薪酬管理存在的问题及解决办法

内 容 摘 要

随着我国经济的发展，中小企业已经成为中国发展重要组成部分和巨大推动力量，但中小企业在人力资源管理尤其是薪酬管理方面依然存在许多不足。本文着重阐述目前中小企业薪酬管理过程中存在的问题，并分析了其产生的原因，提出解决问题的对策，以期对我国中小企业薪酬管理的完善有良好的借鉴作用。

 [关键词]：中小企业；薪酬管理；薪酬制度；福利；解决办法

目       录

1、薪酬管理的理论概述……………………………………………………………1

1.1薪酬管理的含义………………………………………………………………1

 1.1.1薪酬………………………………………………………………………1

 1.1.2薪酬管理…………………………………………………………………1

1.2加强薪酬管理的重要意义……………………………………………………2

 1.2.1薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现…………………………2

 1.2.2薪酬战略是组织的基本战略之一………………………………………2

1.2.3薪酬管理影响着组织的赢利能力………………………………………2

2、中小企业薪酬管理存在的问题…………………………………………………3

2.1薪酬制度不规范、弹性差……………………………………………………3

2.2盲目运用薪酬保密制度………………………………………………………3

2.3薪酬管理缺乏公平性，奖惩制度上执行不严………………………………4

2.4福利系统不完善………………………………………………………………4

3、针对中小企业薪酬管理出现上述问题的原因分析……………………………5

3.1薪酬管理理念相对滞后………………………………………………………5

3.2现代薪酬管理方法与技术导入不足…………………………………………5

3.3薪酬管理人员能力不足………………………………………………………6

3.4缺乏薪酬管理信息的有效沟通………………………………………………6

4、针对中小企业薪酬管理出现上述问题所提出的解决办法……………………7

4.1保持薪酬系统的规范性和适度弹性…………………………………………7

4.2确保薪酬管理的透明度………………………………………………………8

4.3严格执行奖惩制度，维护薪酬体系公平性…………………………………8

4.4完善员工薪酬福利体系………………………………………………………9

4.5重视和培养人才………………………………………………………………10

4.6建立薪酬监督部门……………………………………………………………10

5、总结………………………………………………………………………………11

致谢…………………………………………………………………………………12

文献