论我国中小型企业薪酬管理存在的问题与对策——以北京易贸通供应链管理有限公司为例

论我国中小型企业薪酬管理存在的问题与对策——以北京易贸通供应链管理有限

公司为例

内 容 摘 要

   在经济全球化的大背景下，21世纪的经济影响力更加广泛，我国中小企业面对世界经济冲击的压力越来越大。很多国家提出人才战略来提高中小企业的竞争力，但是我国中小企业人才流失率非常大，导致我国中小企业人才流失的主要原因是薪酬管理不合理，人才福利待遇太低。所以，如何建立一个合理的薪酬管理制度，是我国中小企业谋求长远发展的第一步。本文采用理论研究与案例研究相结合的研究方法，利用文献参照法对比中外相关著作，总结我国中小企业就薪酬管理制度和国外的区别，分析我国薪酬管理现状和存在的问题，并以北京易贸通供应链管理有限公司为研究对象，分析企业在薪酬管理上存在的问题，并给出相关的改进措施和方案。希望对我国中小企业薪酬管理制度有所借鉴和帮助。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；薪酬激励

目       录

1绪论1

1.1研究背景与意义1

2北京易贸通公司薪酬管理现状1

2.1公司概况1

2.2薪酬管理现状2

3北京易贸通公司薪酬管理问题2

3.1薪酬管理不科学2

3.1薪酬管理与企业发展不匹配2

3.3薪酬制度缺乏长期激励因素4

4北京易贸通公司薪酬管理问题原因4

4.1没有建立完善的薪酬分配体系4

4.2薪酬管理理念落后5

4.3绩效考核的缺失5

5北京易贸通公司薪酬管理问题对策6

5.1完善薪酬结构6

5.2企业发展与薪酬管理相匹配6

5.3增加激长期励机制7

6结束语8

文献