浅析大数据在建筑项目管理的运用及其对项目管理(一)

浅析大数据在建筑项目管理的运用及其对项目管理的启示

随着计算机互联网信息技术的高速发展及现代工程项目对项目管理要求的不断提升，传统的工程项目管理手段已经不能够完全满足现代工程项目建设需要，急需寻求一种新的项目管理手段对项目管理流程进行优化。信息化技术特别是大数据技术的发展已经成为社会发展的不可逆趋势，在改变和影响着我们生产生活方式的同时，也为工程项目管理提供了新的渠道和发展契机。通过大数据技术挖掘，项目管理能够提供数据分析，可实现如决策支撑、多元化风险管理、全过程管控辅助等，为提升工程项目管理质量具有重要意义。

一、大数据时代

（一）什么是大数据

      大数据，也就是指大量的数据信息，即其包括的数据信息量已经远远超越了人工计算的范围。基于这种大数据来说，其丁对于传统的一些小范围 数据而言，更是具备着极强的应用价值和表现，尤其是从分析决策的角度来看，充分的远用大数据进行相应的分板和决策确实能够在较大程度上优于传统的小数据集合分析模式，进而也就能够有效地提升其分析决断的可靠性。

（二）大数据的特征

     数据量大、数据种类多、 要求实时性强、数据所蕴藏的价值大。在各行各业均存在大数据，但是众多的信息和咨询是纷繁复杂的，需要搜索、处理、分析、归纳、总结其深层次的规律。

（三）大数据的作用

     大数据是对大量、动态、能持续的数据，通过运用新系统、新工具、新模型的挖掘，从而获得具有洞察力和新价值的东西。以前，面对庞大的数据，我们可能会一叶障目、可见一斑，因此不能了解到事物的真正本质，从而在科学工作中得到错误的推断，而大数据时代的来临，一切真相将会展现在大家面前。

 二、在工程项目管理过程中应用大数据技术的意义和价值

（一）优化管理路径

      由于现代工程项目规模的不断扩张，项目管理难度不断

提升。通过实现工程项目管理信息化、科学化，提升信息处理能力和处理效率，在工程项目管理过程中应用大数据技术已经成为主流发展趋势。大数据技术能够通过强大的数据库收集和整合能力对信息路径加以有效分析，优化信息处理效率，提升信息处理质量，保障信息数据处理的有效性，降低工程项目管理人员工作压力，提升工程项目管理系统性和管理效率，起到优化管理路径的作用。

（二）提升工程项目管理抗风险能力

      工程项目的抗风险能力是工程项目建设的重要指标项目，如果对工程项目管理缺位，就会影响到工程项目的有效进展，进而对企业效益造成负面影响。在大数据技术支持下，工程项目运行对管理人员数量、经验的依赖程度有所降低。信息的收发和整合更加高效可控，有效数据的覆盖率和精确度得到强化，呈现给工程项目管理人员的数据更加专业化，利于工程管理人员全面掌握工程项目情况，针对性地制订抗风险规划方案，提升项目管理抗风险能力。