我国建筑工程项目施工安全管理模式研究(三)

为了确保工程的施工工作能够安全有序的进行，企业应该定期对全体人员进行安全教育和培训，提升每个人的安全意识。作为施工企业的安全管理人员，一定要确保安全培训在内容上具有一定的科学合理性、全面性以及简单易懂的性质，让施工人员能够切实掌握关于安全施工的相关知识和技能。要建立起安全施工的绩效考核制度，对严格遵守安全管理制度的施工人员给予物质上的奖励，让他们能将学到的安全技能使用到实际工作当中，从而降低安全事故发生的几率。

（四）切实做好监督检查

建筑项目的安全风险因素众多，项目部必须落实安全检查制度，对人机料环法等生产要素加强控制。班组以及作业人员要加强自检，及时发现各种风险源和安全隐患，纠正不规范的操作程序，如果班组长自身不能处理，则立即报告安全员，绝不能久拖不决或置之不理。安全员和监理工程师一定要深入工地现场，加强安全监督检查，包括定期检查、专项检查、经常性检查、开复工前安全检查等，对当天重点工序、施工工点的关键部位和事故易发环节应加大检查力度，假如发现事故隐患问题和违章作业现象，就要马上开具“隐患问题通知单”，责令班组定人、定时、定措施解决。对于违反操作规程的行为，要严格落实责任追究制度，督促责任人员第一时间整改到位，并形成整改记录。

（五）引进新的工艺和技术

建筑企业的的发展，一定要紧紧跟随时代发展的脚步，及时将当前最先进的工艺技术引入到工程当中。现在的建筑行业内部制定了很多全新的方案，使用了更加先进的材料和结构等，对建筑行业的发展起到了极大的推动作用，并在保障质量和实用性的同时，更加注重节能环保，积极响应国家的号召，打造绿色环保型建筑等。在建筑行业飞快发展的今天，只有及时更新和引进全新的技术，才能为施工过程中的施工手段、组织技术以及安全管理等给予保障，但也为施工带来了很大的挑战，对其中的安全管理提出了更加严格的要求。企业在实施安全管理的过程中，要注重时代的进步对建筑行业产生的影响，及时进行更新，站在工程建设环节安全管理的角度出发，将安全观念进行提升，借助引进的先进技术，实施进一步的安全管理工作，这样便可利用有序的安全管理赢取更多的经济效益。例如：对安全作业示范工地营造工程进行整体推进，全力构建文明施工现场，将各项安全作业标准作为前提，真正实现高效化以及正规化的作业。其中，要由专门的人员对安全管理景进行负责，制定相应的安全管理模式，拟定各项技术规范和条款；定期对安全管理的效果进行抽查，查看是否存在违规的行为，坚决杜绝不良的思想产生，不忽视任何一处安全隐患。

四、总结

综上所述，建设、施工、监理等和建筑工程项目施工有关的单位要在建筑项目的施工过程中肩负安全管理的责任，其要加强对于施工安全管理的重视程度，还要将安全工作在项目建设的所有环节中进行融入。所有单位都要按照有关法律与强制性的标准对安全管理工作作一落实，时刻坚持“安全第一，预防为主”的原则，将管理工作放在首位，如果存在安全隐患，就要及时进行处理，还要进行安全教育，对安全治理不断深化，尽最大能能管理防止安全事故的发生。对建筑工程项目的施工安全管理模式的建立，对安全施工的规章制度进行完善，并对安全施工的管理方法不断完善，在此基础上，推动我国建筑业的发展。

参考文献

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