员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

员工是企业核心竞争力所在，当今世界员工跳槽也是一个极为普遍的现象。员工的跳槽容易使企业产生不稳定因素，影响企业培养优秀员工。进而使企业陷入一个没有凝聚力的状态。各个企业管理者都深知员工的重要性，只有了解了员工跳槽产生的真正原因，从根本上杜绝这种现象的延续，才能使企业更好的发展。本论文以中小企业的实例来进行剖析，探讨当今中小企业员工跳槽的原因以及对公司的影响，提出解决问题的对策。

关键字：企业员工；跳槽；分析与对策；

目录

内 容 摘 要1

1.中小企业员工跳槽现状3

1.1中小企业生产一线员工跳槽严重3

1.1.1工作强度大，内容简单枯燥 3

1.1.2工作压力大3

1.1.3录用员工与公司适合度低3

1.1.4培训师及一线管理人员基础薄弱4

1.2中小企业技术员跳槽严重4

1.2.1薪酬待遇偏低4

1.2.2晋升通道单一 5

1.3中小企业跳槽员工多数去大公司求职5

2.员工跳槽给中小企业带来的问题6

2.1造成公司人力资源的损失6

2.2公司的工作流程中断6

2.3公司声望的降低6

2.4对士气的损害，影响凝聚力7

2.5使公司竞争能力降低，损失客户关系7

3.中小企业员工跳槽的原因7

3.1物质激励薄弱7

3.2缺乏有凝聚力的企业文化8

3.3缺乏现代化的员工管理理念和体系8

3.4员工待遇低、保障制度不完善9

4.中小企业员工跳槽的对策9

4.1帮助员工实现自我职业生涯规划10

4.2建立优秀的企业文化10

4.3推广“以人为本”10

4.4建立健康舒适的工作环境11

4.5规范内部管理，建立制度化约束机制11

4.6薪酬留人11

4.7公司提供完善的培训体系11

5.结束语12

参考文献：13