企业文化对企业核心竞争力的影响——以爱尔眼科企业为例

目录

摘要前言

企业文化对企业核心竞争力的影响----------------------------1

(一)企业文化的概述-----------------------------------------------1

(二)企业核心竞争力的概述-----------------------------------------1

(三)企业文化决定着企业核心竞争力的方向---------------------------2

(四)企业文化是构成企业核心竞争力的根基---------------------------2

(五)企业文化是形成企业核心竞争力的源泉---------------------------2

第二章 以企业文化提升企业核心竞争力的对策分析--------------------2

(一)依据国情，创建难以模仿的特色企业文化促进企业高速发展---------2

(二)建设“以人为本”的中国特色企业文化---------------------------3

1、员工与企业的文化契合度决定员工录用和未来在企业中的发展--------3

2、践行总体文化理念，企业文化成为企业最强大的核心竞争力----------4

3、企业文化建设融入员工的绩效考核--------------------------------4

4、爱尔眼科集团内部构建高效的沟通机制----------------------------4

5、以患者满意度和员工满意度为工作导向----------------------------4

6、企业培训对可持续性发展带来保障--------------------------------5

7、团队协作事半功倍----------------------------------------------6

8、以沈阳爱尔眼视光医院为例 ，详细阐述“以人为本”的经营理念-----6

(三)加强团队学习，提升企业文化 ----------------------------------6

结论-------------------------------------------------------------7

参考文献---------------------------------------------------------8

致谢-------------------------------------------------------------9

摘要：本文以爱尔眼科集团为实例进行分析，这是一家全球知名的上市医疗连锁企业。重点探讨企业文化对企业核心竞争力影响的程度，剖析二者间的关联，以及探讨国内企业如何基于本国文化创建卓越的企业文化，以此促进企业的飞速发展。

企业文化的含义为企业独具的物质类财富与精神类财富的统称，在企业平时经营与管控环节中诞生企业文化并不断发展。可以将其看作是公司的灵魂，也是企业间相互区别的最大特征，为企业生存与发展提供根本的保障。企业文化成为公司全体员工一致性的价值理念与工作规范，在此基础上渐渐产生显著的认可度、向心力与生命力，最终从综合层面提升企业核心竞争力，打造高端的品牌影响力。

关键词：爱尔眼科集团；企业文化；企业核心竞争力影响；持续经营