目录 一、引言 1 二、人力资源管理的理论概述 1 (一)人力资源管理的概念 1 (二)人力资源管理的范围 1 (三)人力资源管理的特点 2 1、人本管理 2 2、差异管理 2 3、团队管理 2 三、企业人力资源管理存在的问题 2 (一)缺乏与企业发展战略规划匹配的人力资源规划 2 (二)绩效管理有待进一步完善 3 (三)薪酬激励机制不健全 3 (四)对员工培训重视不够,投资不足 3 四、企业人才资源管理的策略 3 (一)制定人力资源发展规划,并规范管理模式 3 (二)树立科学绩效意识,合理组合各部门绩效管理方式 4 1、树立科学绩效意识 4 2、合理组合各部门绩效管理方式 4 (三)薪酬激励机制的改进 4 (四)培训队伍建设,支持培训经费 5 五、结束语 5 参考文献 6 一、引言 自改革开放30年以来,中国企业异军突起,它们为国民经济的发展做出了巨大贡献,并逐渐成为我国经济发展的主导力量。随着经济的不断发展和企业竞争的加剧,企业由过去的产品、技术竞争已经发展到今天对人才的竞争,人力资源管理在企业中的作用越来越突出,人力资本成为企业的核心资本,人力资源管理也将成为企业内部管理的重中之重,直接影响到企业的生存和发展。当前我国企业人力资源管理现状不容乐观,在人力资源管理观念和制度上还存在许多问
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