关于企业人力资源管理中存在的问题及对策研究－－以民营企业HHK通信公司为例

摘要

随着知识经济和全球化时代的到来，高素质的人力资源成为国家和企业成败兴衰的战略性资源，提高人力资源管理专业化水平和理论对企业有着至关重要的意[ 改编自赵晓东，应丽芬.人力资源管理[M]..浙江大学出版社，2015.1]义，尤其是民营企业更应重视人力资源管理。现代大部分企业迫切的想要成功，只顾追求眼前利益与结果，往往会忽略了企业发展中的很多客观性问题，最为关键即是人力资源管理问题。一个企业要想生存、发展、壮大，就必须重视人力资源，科学合理的人力资源管理是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键因素。本文将通过对HHK公司人力资源管理中存在的问题进行分析，并提出解决对策，供企业参考，以便使人力资源管理能够得到持续健康的发展，帮助企业提升市场竞争力。

关键词：人力资源管理，HHK通信公司，问题分析，对策研究

目    录

HHK通信公司简介 3

 （一）基本情况 3

 （二）经营状况 3

二、HHK通信公司人力资源管理的现状及特色 3

（一）人力资源管理机构设置 3

（二）公司招聘及培训情况 4

（三） 薪酬设计缺乏针对性，激励手段单一 4

（四）HHK公司现有考核政策制度 4

（五)HHK通信公司人力资源管理的特色 4

三、HHK通信公司人力资源管理中存在的问题分析 4

（一）人员流动率大，对员工不够重视 5

（二）培训制度不够完善 5

（三）招聘信息缺乏真实性，福利津贴欠佳 6

（四）奖惩机制不够灵活 6

（五）缺乏科学的人力资源管理水平 6

四、改善HHK公司人力资源管理问题的对策 6

（一）提高企业的人力资源管理水平 6

（二）提高培训投入 7

重视员工招聘工作，完善薪酬管理 7

（四）人性管理，坚持以人为本的理念 7   

（五）完善员工评价制度 7

五、结束语 7

参考文献 8

 致谢