哇哈哈集团发展战略现状及对策分析

目       录

一、娃哈哈企业介绍……………………………………………………………2

（一）娃哈哈的发展史…………………………………………………………2

（二）娃哈哈的竞争优势………………………………………………………2

（三）娃哈哈的品牌分析………………………………………………………2          

二、娃哈哈集团发展战略存在的现状分析……………………………………3

（一）初期发展战略……………………………………………………………3

（二）二十世纪九十年代年发展战略…………………………………………4

（三）二十一世纪初期发展战略………………………………………………4

（四）现阶段发展战略的现状分析……………………………………………4

三、娃哈哈集团发展战略存在的主要问题分析………………………………5

（一）企业的跨度延伸给企业的品牌带来了危机……………………………5

（二）企业现有品牌的内涵不足以满足品牌延伸的需求……………………5

（三）单一品牌下的品牌延伸空间狭小………………………………………6

（四）公司管理简单资金来源单一……………………………………………6

四、娃哈哈集团发展战略的对策建议…………………………………………6

（一）适度延伸，防止跨服延伸引发的品牌危机……………………………6

（二）扩展企业品牌内涵，开发新产品………………………………………6

（三）加大资金投入增加管理层次……………………………………………7

（四）完善已有的营销网络……………………………………………………7

参考文献…………………………………………………………………………8

娃哈哈企业介绍    

（一）娃哈哈的发展史

杭州娃哈哈集团公司创业于1987年，公司前身为杭州市上城区校办企业经销部。当时只有3个人，靠14万元借款起家。而经过了十多年的风风雨雨，娃哈哈目前已成为拥有1万多名职工、4}亿元资产、年销量62亿元的大型企业，居中国饮料行业十强之首，获得多项产品全国销量第一、全国消费者心中的理想品牌、中国驰名商标等荣誉，十多年里资产增值了上万倍。