企业员工能力提升研究 (5)

目       录

一、员工能力提升的意义………………………………………………………1

二、关于员工能力提升的问题…………………………………………………1

（一）领导只问结果，不管过程………………………………………………1

（二）没有好的学习方法，让被动学习变为主动学习………………………1

（三）企业部门之间没有积极沟通了解，导致业务中出现种种矛盾问题…1

（四）没有奖金也就没有动力…………………………………………………1

（五）没有奖金也就没有动力…………………………………………………1

三、员工能力提升的基础机制…………………………………………………1

（一）领导干部和基层干部要经常参与到基层工作…………………………1

（二）提供先进高效的学习方法，由原本的被动学习变为让员工主动学习…………………………………………………………………………………1

（三）企业各个部门要相互沟通学习拓展外部门的知识……………………2

（四）试行一些有奖竞赛与绩效奖金…………………………………………3

（五）组织有关于企业专业方面活泼性的培训………………………………3

参考文献…………………………………………………………………………5

员工能力提升的意义

当今社会是一个技术日新月异，处处充满文明的社会。现在，员工能力提升成了企业的头等大事。显然，一个企业的员工能力决定着这个企业的命运，没有好的员工，在社会上是寸步难行，很难立足于这个社会，更不要说服务于社会，对社会有所作为了。    员工能力是非常重要的，在社会中，一个企业的发展，要靠员工的整体素养和专业知识去改变它。    企业能够顺利的在这个社会存活下去，员工