A企业员工激励问题与对策研究

内容摘要

随着改革的不断推进我国经济制度逐步向市场经济转变，市场开放竞争，私营企业在时代浪潮中走出来。在此背景下，之前粗放的管理方式难以为继。国有企业进行了一系列改革措施，但实际效果不尽如人意。

本文通过A企业激励现状等调查，综合评估当前激励措施的效果，发现A企业存在绩效考核机制不完善、薪酬激励制度设计问题、激励措施单一、缺乏晋升通道与晋升机制、缺乏有效的员工培训机制、信息沟通不畅、企业文化建设有待提高等问题，根据这些问题，结合企业现状及目前国内外研究成果分析问题产生的原因，分别从薪酬设计、绩效考核、多层次激励、员工培训、沟通反馈、文化建设等方面提出员工激励对策。

[关键词]：员工激励；激励对策

目      录

1.绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3研究现状1

2.A企业激励现状2

2.1企业介绍2

2.2企业员工激励现状2

2.2.1物质激励2

2.2.2职务激励3

3.A企业员工激励存在的问题和分析3

3.1A企业员工激励存在的问题3

3.1.1绩效考核机制不完善3

3.1.2薪酬激励制度设计问题4

3.1.3激励措施单一4

3.1.4缺乏晋升通道与晋升机制4

3.1.5缺乏有效的员工培训机制4

3.1.6 信息沟通不畅5

3.1.7企业文化建设有待提高5

3.2企业基层员工激励问题产生原因剖析5

3.2.1人力资源管理不重视5

3.2.2管理者现代企业管理意识薄弱6

3.2.3薪酬与考核体系不合理6

3.2.4缺乏沟通渠道6

4.A企业员工激励对策建议7

4.1实行 A企业员工激励优化对策的原则7

4.2完善员工激励措施7

4.2.1建立有效的员工考核机制7

4.2.2完善员工薪酬分配制度8

4.2.3激励方式多样化8

4.2.4完善员工培训体系9

4.2.5建立员工沟通与反馈机制9

4.2.6 加强企业文化建设9

5.结论10

文献