职业经理人成长路径

内 容 摘 要

在整个国民经济组成中，新进入市场的企业占10%以上。企业职业经理人的发展关系到国民经济的更新和创新。如何提高企业职业经理人的成长速度，如何提高企业职业经理人的人力资源管理能力，实现企业经济与企业创新管理并重，这将是企业职业经理人本身的一项关键工作。在不同的历史阶段，中国的经济形势是不同的。目前，我们正面临着全球化的历史发展机遇和挑战，这就要求企业职业经理人决策者更加关注企业的管理理念、财务管理理念、创新决策、市场拓展、创新管理与管理的关系。目前，企业职业经理人是国民经济中活跃的新一代力量。先天客观经济条件不足，抗风险能力差，容易受到退出市场竞争的威胁。

目前，我国大多数企业职业经理人也在寻求新的发展出路，但他们不能像世界著名的企业职业经理人那样把握发展趋势和时代视野，这不仅是个人问题，也是企业职业经理人共存的一些问题。社会经济发展形式越多，企业投资发展的风险越大，要求企业职业经理人合理控制和管理未来形势。因为在复杂多变的世界经济形势背景下，适者生存的竞争一直充斥着企业发展的每一个阶段。对于企业职业经理人来说，他们不仅要在市场竞争中占有一席之地，还要关注企业成长发展战略，为企业逐步稳步占领市场寻求保障和出路。

[关键词]：职业经理人；管理；企业；人力资源；经理人

目       录

1 职业经理人成长设定5

1.1什么是职业经理人5

1.2成为一名职业经理人需要什么条件6

1.3怎么样才能更快的成为职业经理人6

2 职业经理人环境分析7

2.1服务类行业企业职业经理人7

2.2不同行业的职业经理人有什么共性8

2.3当代职业经理人现状怎么样9

3 职业经理人素质技能9

3.1企业职业经理人加强优化人力资源管理9

3.2 企业职业经理人加强企业的市场营销管理11

4 结论与展望9

文献