吉利汽车员工跳槽的现状分析

内 容 摘 要

一般来说，我们所指的人员流动是以员工为对象，按行业进行的，它可以保证岗位和人才的充分性，保证公司内部人力资源的有效配置。相反，不合理的人员流动会导致行业无序竞争，人事管理混乱，劳动力成本急剧上升。本文将通过查阅大量的相关文献资料和关注相关新闻，首先介绍了研究的背景、意义、方法、现状和跳槽的危害。其次，深入分析吉利汽车公司企业员工跳槽的现状。然后，分析其存在的员工需求与管理水平产生矛盾、剥夺员工自由权和罚款过多、发展空间几乎丧失、物质激励较少等问题。最后，通过提出坚持科学先进的人性化管理理念、完善薪酬体系，提高员工就业的热情、建立完善的培训体系，搭建培训平台、建立人才流失的应急保障机制等对策措施。希望通过对员工跳槽的分析研究可以为企业优化人才管理起到一定的借鉴意义。

[关键词]：吉利汽车公司；跳槽现状；员工激励；

目       录

1 引言1

2 吉利汽车公司员工“跳槽”的现状分析1

2.1 吉利汽车公司简介2

2.2 吉利汽车公司员工人员概况2

2.2.1 人员的年龄分布2

2.2.2 人员的学历水平3

2.2.3 人员的工龄情况3

2.3 吉利汽车公司“跳槽”的现状4

2.3.1 年轻员工跳槽较多5

2.3.2 三年以内工龄的人才流动频繁5

3 吉利汽车公司员工“跳槽”的问题分析6

3.1 员工需求与管理水平产生矛盾6

3.2 剥夺员工自由权和罚款过多6

3.3 发展空间几乎丧失7

3.4 物质激励较少7

4 吉利汽车公司员工“跳槽”的应对对策7

4.1 坚持科学先进的人性化管理理念7

4.2 完善薪酬体系，提高员工就业的热情8

4.3 建立完善的培训体系，搭建培训平台9

4.4 建立人才流失的应急保障机制9

5 结论10

文献