中小企业员工“跳槽”现象的原因及举措分析

 内 容 摘 要

目前，我国中小企业的数量不仅仅逐渐增加，而且经济比例中所占的份额也越来越大。因此，中小型企业的员工跳槽现象很普遍，很多员工都在是中小型企业工作一段时间，积累了一定的相关经验后，跳槽去了其它大型的企业。现阶段社会科技发展实在过于迅速，各种各样的产品变革层出不穷。不少企业员工尤其是中小企业的员工平均年龄都在20-30岁之间，不稳定因素很多，也很容易受到周围环境的变化和影响。这个年龄段的员工，好奇心比较强，同时容易学习和吸收不同的行业的知识，因此，在社会和企业日新月异变革的诱惑下，很容易出现跳槽的行为。

本人从人才流失对企业造成的危害入手，谈一谈员工跳槽的因素以及同时提出企业解决人才流失的措施。

[关键词]：  企业    跳槽   原因   对策

目       录

1、引言……………………………………………………1

2、我国中小企业员工跳槽现状及其影响………………2

2.1中小企业员工跳槽现状………………………………………3

2.2员工跳槽对企业的影响………………………………………3

2.2.1无形中增加企业生产成本……………………………3

2.2.2无形中削弱了企业原有的市场竞争力………………4

3、我国中小企业员工跳槽的原因………………………4

3.1外部环境因素…………………………………………………4

3.2内部原因………………………………………………………5

3.2.1企业的人力管理观念不够科学………………………5

3.2.2企业对组织机构的设置不够合理……………………6.

3.2.3企业对员工的聘用体制不够健全……………………6

3.2.4企业对员工的培训重视不够…………………………7

3.3员工方面的原因………………………………………………7

4、我国中小企业提高员工忠诚度的对策………………8

4.1实行人本管理，重视人力资源的作用………………………8

4.2改善企业的薪酬福利，用长远利益来吸引员工……………9

4.3加强企业文化建设……………………………………………9

4.4进行合同管理…………………………………………………9

4.5加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺…………9

5、结语……………………………………………………10

文献