国有企业员工激励问题研究

内 容 摘 要

构建行之有效的国有企业员工激励机制，对于推进落实国有企业改革具有重大的现实意义。本文主要分析了当前国有企业员工激励机制方面存在的问题，从绩效考核体系、企业选拔体制、激励方式、人力资源等几个方面，就产生问题的原因进行了探索与研究，并在此基础上提出了一些有效措施。即进一步建立科学合理的国有企业员工经济收入考核体系、规范国有企业员工队伍建设、加强员工业绩考核指标、完善激励机制相关配套措施等。以期国有企业员工激励机制更加制度化、法制化和人性化,提高国有企业的核心竞争力。

[关键词]：国有企业员工；激励；绩效考核；机制

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1.引言3

2.国有企业员工激励的现状3

2.1国有企业管理意识落后，内部管理制度不配套3

2.2国有企业存在着盲目激励现象4

2.3国有企业员工激励措施的无差别化4

3.国有企业员工激励存在的问题5

3.1国有企业员工激励机制强度不足5

3.2国有企业员工激励机制与业绩考核的不相关6

3.3国有企业员工激励机制与选拔机制的不匹配6

3.4国有企业员工激励方式相对单一7

4.国有企业员工激励的对策8

4.1建立科学合理的国有企业员工收入激励机制8

4.2加强国有企业员工业绩考核指标8

4.3规范国有企业员工队伍建设9

4.4探索建立多种员工激励机制9

5.结语10

文献