员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

随着科技的进步，经济的不断发展，越来越多的企业开始面临更多的机遇与挑战。而在企业发展过程中“员工”就变得极具重要性，有时候，一名优秀的员工，不仅可以让企业更上一层楼，还能让企业在自己行业中脱颖而出。那么怎样留住人才，尽可能的不让员工跳槽这个问题，便成了每个企业管理者所必须面临的问题。

学习与生活密切相联系，这些年自己也有过一些跳槽经历，也见到过许许多多昔日的同事跳槽的现象。因此，本人通过这些年的工作经验与学习，在此对“员工跳槽现象分析研究”这话题，进行了一些研究与分析:从企业人文与实际入手，再到对人心理与行为的分析。分析员工跳槽的各方因素，探讨可以处理好员工跳槽问题的方法，提出一些个人的观点与建议，希望这种努力是一种有益的尝试。

[关键词]：员工跳槽，留住人才，原因分析，建议。

目录

1 导 论1

1.1研究背景1

1.2研究的意义1

2员工跳槽所产生的影响2

    2.对企业的影响......................................................................................................... 2

2.1.1无形中增加企业生产成本2

2.1.2无形中削弱了企业原有的市场竞争力2

2.1.3增加了外在对企业的负面评论2

2.2跳槽对个人的影响3

2.2.1跳槽的带来的有利影响3

2.2.2跳槽所产生的消极影响3

3影响员工跳槽的企业因素4

3.1企业的薪资待遇差4

3.2企业对部门管理划分不合理5

3.3工作量超负荷5

3.4企业的人力管理观念不够科学6

3.5企业缺少对员工的职业培养6

4 员工个人因素7

4.1个人择企存在不确定性7

4.2家庭生活7

4.3个人能力得不到发挥8

5企业如何增强员工归属感8

5.1重视对员工的各方面关怀9

5.2明确权责，完善企业用人机制9

5.3加强企业文化建设与价值观10

5.4优秀的晋升制度与奖励措施11

6个人总结12

文献