中小企业薪酬管理问题研究——以菱镁公司为例

中小企业薪酬管理问题研究——以菱镁公司为例

内 容 摘 要

本文论述了薪酬管理在中小型企业的人力资管管理中的重要作用，在现代企业管理中处于基础性战略地位。薪酬是对员工人力资本的回报，也是企业与员工建立劳动关系得以建立的基础。一方面，良好的薪酬设计能够保障企业各层次员工的利益，同时还能够在同行业的竞争中获得人力资本的优势；另一方面，依托于企业完善的薪酬体系，企业管理层人员也能够较好的展开管理工作，从而促进企业管理的优化。

本文以菱镁公司为研究对象，以薪酬管理策略完善为主题，通过对菱镁公司薪酬进行全面系统的分析，从而为菱镁公司薪酬体系的设计提供合理的策略。在本研究的过程中，主要采取访谈法，对有关人员进行访谈调查，从而更好的了解该公司的薪酬管理情况，提出合理的薪酬管理方案。

关键词：薪酬管理；薪酬激励；岗位评价；绩效考核

目       录

1 绪论1

1.1研究背景与意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义1

1.2国内外薪酬管理研究现状2

1.2.1国外研究现状2

1.2.2国内研究现状3

2 菱镁公司薪酬管理状况调查4

2.1 公司基本情况介绍4

2.1.1公司简介4

2.1.2公司组织架构和岗位设置情况4

2.1.3 公司员工结构情况4

2.2 菱镁公司薪酬管理的现状5

2.2.1绩效考核方面5

2.2.2薪资设计方面6

3 菱镁公司薪酬管理存在问题6

3.1薪酬结构不合理7

3.2绩效考核不合理7

3.3薪酬激励措施不完善8

4  菱镁公司薪酬管理的完善策略10

4.1.优化薪酬结构10

4.2完善绩效考核工作11

4.3健全薪酬激励机制12

5结论13

文献