企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究

内 容 摘 要3

引言4

一、 中国平安发展沿革、品牌及现状5

（一）企业品牌战略概述4

1、品牌4

2、品牌战略4

（二）品牌战略在企业发展中的重要作用5

1、品牌战略是企业进入市场 赢得市场的核心战略布局：5

2、品牌是吸引更多优秀人才加入企业的重要因素5

3、未来市场的竞争就是品牌的竞争5

（三）中国平安集团的品牌发展的历史沿革5

1、中国平安公司简介5

2、中国平安集团的发展历程6

（四）中国平安集团的现状6

（五） 中国平安集团在实施品牌战略中成功之处6

1、国内第一家股份制保险企业，制度健全可信度高、保费收入稳步增长6

2、点多面广 全面服务6

3、综合金融 资源整合6

4、科技创新 便捷高效6

二、 当前金融保险行业经营环境现状分析7

（一）当前社会环境下金融保险行业消费主体分析8

（二）国际经济发展带来的金融保险行业变化8

（三）国家政策对于金融保险行业的影响8

（四）科技对于金融保险行业的影响8

三、中国平安集团在实施品牌战略中存在的不足9

（一）企业品牌缺少核心价值定位9

（二）员工素质参差不齐9

（三）培训机制有待完善9

（四）品牌战略各自为政9

四、对于中国平安保险集团实施战略品牌的建议9

（一）突出核心产品 统一的宣传策划9

（二）严把增员进口 提升员工素质10

（三）加强人员培训 提升品牌效应10

（四）建立行业国际性荣誉追踪体系10

结束语10

致谢词10

参考文献11

内 容 摘 要

【摘要】2017年5月23日，保监会一纸发文，保监人身险（2017）134号文——《中国保监会关于规范人身保险公司产品开发设计行为的通知》引发行业地震，通知强调保险要回归保险保障功能，回归保险本源，防范经营风险。至此保险开始回归到保障本质，过往以“快返型”【注1】理财产品推动保费增长的时代结束。同时面对中国严峻的老龄化社会现状，商业保险的作用开始突显出它特有的优势，国家的政策导向及保险行业的日趋成熟，中国大陆民众对于保险的认知在开始发生改变，民众的保险需求在快速放大。未来保险行业将会迎来发展的新机遇。1992年美国友邦人寿把代理人制度首次引入中国，20多年的发展，中国的保险行业依然属于非常粗放经营的模式，以增员大量代理人带动保费收入，从业人员进入行业门槛低、人员素质参差不齐，误导式、诱导式销售仍然是保险行业的主要销售模式。行业从业人员缺乏专业、信仰、职业操守，缺乏公司品牌及个人品牌意识，无法获得更多的社会认同，生存环境、市场环境面临严峻的挑战。著名营销专家菲利普·科特勒认为,面对严峻的市场营销挑战,企业目前只有两种应对方法：一是更好的了解顾客；二是通过品牌管理使企业所提供的产品与目标市场更加契合,价值更加卓越。本文以中国平安保险集团有限公司为研究对象，使用资料研究法、案例分析法、比较法从当前金融保险市场的特点、国内保险企业品牌战略的现状出发，指出品牌战略对保险企业发展的重要性。

【关键词】：金融保险；品牌战略；人员素质；系统培训；