人力资源管理与开发

一、人力资源开发理论综述3

二、成都邦荣信息技术工程有限公司人力资源管理的现状分析4

（一）成都邦荣信息技术工程有限公司简介4

（二）成都邦荣信息技术工程有限公司员工基本情况4

（三）成都邦荣信息技术工程有限公司人力资源管理现状6

三、成都邦荣信息技术工程有限公司人力资源管理困境的原因分析9

（一）知识型人才争夺十分激烈9

（二）人力资源满意度低9

（三）绩效考核不科学10

四、成都邦荣信息技术工程有限公司加强人力资源管理的对策分析10

（一）制定科学的人力资源规划，优化人才结构10

（二）完善培训晋升机制，制定人次职业生涯规划11

（三）完善绩效考核体系，发挥绩效管理作用11

结语12

参 考 文 献13

内 容 摘 要

近年来，我国中小IT企业数量不断增多，整体呈现出良好的发展态势。但由于我国中小IT企业自身规模较小以及经营模式限制，普遍存在管理不规范的问题，特别是在人力资源管理方面，由于种种原因，我国中小IT企业普遍面临人力资源管理困境。在我国高度重视实体经济发展特别是在大力实施“人才强国”战略的新形势下，有必要对中小IT企业人力资源管理的困境与前景进行分析。本文正是基于这样的考虑，对中小IT企业人力资源管理的困境与前景进行了分析，首先以成都邦荣信息技术工程有限公司为例，对公司人力资源管理的困境进行了详细的分析；然后，从三个方面剖析了成都邦荣信息技术工程有限公司人力资源管理遇到困境的原因；最后从制定科学的人力资源规划、完善培训晋升机制、完善绩效考核体系三个方面提出优化对策。

关键词：成都邦荣信息技术工程有限公司；中小型IT企业；人力资源管理