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    与发展管理.2012
    附录 K公司人力资源管理访谈提纲
    您好!非常感谢您能在百忙之中抽出时间接受我的访问,今天访问的主要目的是了解您对公司人力资源管理现状的看法,这些将作为公司调整人力资源管理政策的依据,非常感谢您的支持和配合。下面咱们就开始今天的访谈。
    一、部门情况
    1、请您简要介绍一下你们部门在企业发展过程中承担的主要职责?有哪些关键的工作流程?这些工作流程中有哪些关键的控制节点?你们部门与其他哪些部门关系比较密切?部门之间是如何实现良好配合的?
    2、你们部门中都有哪些岗位?每个岗位的工作职责是什么?部门成员之间相互配合的怎样?
    3、目前,你们部门的人员结构是怎样的?现有的人员在数量和质量上是否能够满足部门工作需要?


