国企法人治理结构(一)

国企法人治理结构

    改革开放30多年来，国有企业改革始终是整个经济体制改革的中心环节。国有企业改革的方向是进行公司制改革建立现代企业制度，而建立现代企业制度的核心就是构建科学有效的公司法人治理结构。 

　　一、法人治理结构的地位及重要性 

　　什么是公司的法人治理结构？法人治理结构是一种对公司进行内部管理和控制的体系。根据《公司法》规定，公司法人治理结构由四个部分组成，即股东会（股东大会）、董事会、监事会、经理。 

　　股东会（股东大会），是公司的最高权力机构，由公司出资人组成，所体现的是所有者对公司的最终权利，在国企，则表现为国有资产管理部门单一股东或者国有资产管理部门控制的股东会（股东大会）。董事会由股东会（股东大会）选举产生，是公司的最高决策机构，对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益。监事会是公司的监督机构，对公司的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用。经理，是公司的执行机构，由董事会聘任，向董事会负责，负责公司的日常经营管理工作，在国企往往表现为经营层这一团体，由经理和副经理、三总师等公司高管组成。