民营企业财务管理存在的问题及改进措施

目录

民营企业财务管理存在的问题及改进措施 1

一、民营企业财务管理的现状 1

（一）民营企业在财务管理方面取得的成就 1

1.企业财务管理目标明确，财务管理受到重视 2

2.激励机制灵活，财务管理工作创新不断 2

3.集权型财务管理模式，财务控制分析职能突出 2

（二）民营企业财务管理中存在的问题 2

1.财务管理的核心地位和独立性未得到充分体现 3

2.财务机构不健全，财务管理制度欠缺 3

3.财务控制薄弱，资金周转不畅 3

4.筹资困难，资本结构不合理 3

5.投资盲目性且缺乏科学性 3

6.财务基础工作薄弱，成本管理弱化 3

（一）外部原因 4

1.法规不健全，惩治力度不够 4

2.缺乏必要的金融扶持机制 4

3.外部监督双重缺位 4

（二）企业自身的原因 4

1.管理模式僵化，管理观念陈旧 4

2.企业领导者素质不高，财务管理观念淡薄 4

3.财务人员素质低下，缺乏高层次的财务管理专门人才 5

三、完善民营企业财务管理的对策建议 6

（一）加强民营企业财务管理的外部治理对策 6

1.加强财经法规建设，加大惩治力度 6

2.加大金融机构的支持力度，解决民营企业融资难问题 6

3.强化外部监督，规范财务基础工作 6

（二）加强民营企业财务管理的内部治理对策 6

1.全面更新观念，树立财务管理新理念 6

2.健全财务机构，建立严格的财务控制制度 6

3.提高财务管理者的素质，引进高级财务管理人才 7

民营企业财务管理存在的问题及改进措施

随着经济的发展，中小企业现已成为国发经济的重要组成部分，国家发改委并且也多次的提出指导与扶持中小型企业的发展是当前一项刻不容缓的战略任务。改革开放以来我国中小企业获得了长足发展，对经济发展及经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥举足轻重的促进作用。