摘要 由于我国企业的营销管理起步较晚,在经济全球化浪潮的不断冲击下,传统的营销管理在企业中的应用凸显出了诸多的问题,其营销手段、观念也与其他国家有一定的差距,导致了在实践过程中还是存在一些细节性的问题,这也给企业的良性发展带来了负面的影响。因此,采取科学、有效、合理的措施对企业营销管理中存在的问题进行针对性的解决,也已成为必然的趋势。本文以此为研究基础,首先对企业营销管理进行了理论概述,然后以天拜山为案例分析了其营销管理现状中存在的问题并提出了针对性的对策,希望能够对天拜山乃至我国各类企业的营销管理水平更上一层楼提供理论帮助。 关键词:企业;营销管理;天拜山 目录 一、前言 1 二、企业营销管理起源 1 三、企业营销管理概述 1 (一)定义 2 (二)类型 2 (三)范型 3 四、赤峰市天拜山饮品有限责任公司简介 3 五、天拜山营销管理存在的问题分析 3 (一)品牌意识、市场意识与营销理念脱节 3 (二)信息的获取渠道比较单一 4 (三)营销机制不健全,市场营销体系不完善 4 (四)营销战略停留在形式和跟风阶段 4 (五)营销人才普遍素质较低 4 六、针对天拜山营销管理存在问题的对策分析 4 (一)科学创新企业的营销理念 4 (二)合理丰富企业的营销手段 5 (三)建立健全企业的营销机制 5 (四)加紧完善企业的营销战略 5 (五)加强培养企业的营销人才 5 七、结论 6 参考文献 7 致谢 8 |
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