浅论加强企业内部管理 提升企业外部竞争力 [摘 要]管理是企业永恒的主题,管理基础是企业发展壮大的基石。随着行业改革发展步伐的稳步推进,面对竞争日趋激烈的行业新形势,迫切要求加强企业基础管理,通过建立不断改进和完善的管理体系,提升核心竞争力,增强企业持续发展后劲。 随着我国加入WTO,企业的竞争进入全新的阶段,我国企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,最关键的一点,就是要提升企业的核心竞争力。核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键。本文通过对我国企业在技术创新、科学管理和人力资本等方面存在的问题,从打造人力资本、培育核心技术、创新管理模式、实施品牌战略和培养企业文化等方面提出对策,以达到提高企业核心竞争力的目的。 [关键词] 企业文化 团结协作 勇于创新 企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。一句话概括,企业文化建设就是统一思想、统一行动、统一规范、统一标识。但是要真正的做好四统一,需要企业的领导人和员工配合,需要不断总结,不断完善。 一、内部管理基础分析 (一)人力资源是发展之本 提升员工整体素质适应企业持续发展的需要。人力资源是企业生存发展之本,员工的素质决定企业综合竞争力,企业坚持以人为本的方针,紧紧抓住培养、吸引和用好人才的三大关键环节,注重实训开发,赛马不相马竞争选人才,打通员工职业通道,解决人才断层缺少的问题。主要做法是可以参照“海尔大学”的模式,建立了公司自己的人才培养基地,包含实训和理论培养基地,分别开展管理人才和技术人才的全员培养,另外分批对高层干部、
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