摘要：随着全球经济产业链的加工制造、贸易国际化以及世界经济一体化的趋势加快，我国国有企业的生存发展环境也发生了明显的变化。在世界经济一体化背景下，我国的国有企业必须改变现有的经营管理制度，建立现代企业制度，加强企业自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中获得生存发展。
本文以杭州起重机械有限公司的产权制度改革过程为例，对该公司进行较为广泛的介绍和分析。在对杭州起重机械有限公司的基本情况、产品生产情况、杭州起重机械有限公司改制前的经营情况进行介绍分析的基础上，对杭州起重机械有限公司产权改制的总体原则、改制的目标、改制的总体方案和改制过程进行了详细的描述，对杭州起重机械有限公司改制后的运行状况进行介绍，从企业发展战略的视角提出了杭州起重机械有限公司实现可持续发展的对策建议。
关键词: 杭州起重机械有限公司; 产权制度改革; 财务状况
目 录
一、杭州起重机械有限公司总体概况 3
（一）企业基本概况 3
（二）该企业产品状况 3
（三）该企业改制前的经营状况 3
二、该企业产权改制方案设计 4
（一）产权改制的总体原则 4
（二）产权改制的目标 4
（三）产权改制的总体方案 4
（四）该企业改制过程分析 5
三、该企业产权改制后的运行状况及发展中存在的问题 5
（一）公司改制后运行状况 5
（二）该企业发展面临的问题 6
四、该企业产权改制分析与评价 6
（一）产权改制方案分析与评价 6
（二）产权改制后经济效益评价 6
（三）产权改制过程中政府作用分析 7
五、巩固产权改制效果的对策建议 7
（一）企业激励制度的建立 7
（二）企业监督机制的构建 7
（三）实现科学化管理 8
（四）实施人才发展战略 8
结论 9
参考文献 10
引言
产权制度改革是指对产权关系和产权运行规则进行的变革。通常所说的公司制改造、联合、兼并、股份合作制、出售等行为都属于产权制度改革。产权制度改革的理论基础主要有组织变革理论、现代企业制度与法人治理结构理论。企业制度是企业产权制度、企业组织形式和经营管理制度的总和。企业制度的核心是产权制度，企业组织形式和经营管理制度是以产权制度为基础的，三者分别构成企业制度的不同层次。企业制度是一个动态的范畴，它是随着商品经济的发展而不断创新和演进的。公司制是市场经济条件下企业组织制度的主要法律形式。有限责任公司和股份有限公司是国有企业公司制改组的主要形式，能够较好地体现现代企业制度的内涵。现代公司制度中，根据权力机构、经营机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则，依据法律制定企业章程，形成由股东会、董事会、监事会和经理层组成的公司治理结构，保证责权明确，各司其职，有效行使决策、监督和执行权。
原杭州起重机厂（下文简称“杭起”）产权制度缺陷正逐渐显现，作为传统国有大型企业设备陈旧、大而全、负担重的问题越来越突出。而且长期计划经济条件下形成的管理体制和经营机制与市场经济的要求越来越不适应，严重地制约了企业的长远发展，已经对“杭起”形成了一定的阻碍。国有企业重组改制理论的不断丰富和完善，产权制度改革的深入实践，为 L 公司实施以产权制度改革为核心的重组改制工作重新开启了希望之门。
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