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对我国中小型企业品牌战略研究(四)

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对我国中小型企业品牌战略研究(四)

    1996年2月,集团成功地在香港联交所挂牌上市,集资12亿港元,成了一支在中国成功经营并有典型意义的“中国概念股’。在三年前,集团除对原有生产型事业扩大投资外,逐步向多国、多元、多角化经营的方向发展,力图成为世界性华人企业集团。今天,‘康师傅’小有所成,该公司深感自豪,因为‘康师傅’三个字是中国人自创的品牌,它不仅成为方便面的代名词,也是全世界销量量大的方便面品牌。

     1997年3月2日,董事长魏应州先生率领集团高阶层主管出席了在日本举行的世界方便面高峰会议。世界方便面高峰会议大会组委会表示,如果在世界上享有一定声誉的‘康师傅’不来参加,这次大会就会黯然失色了。这表明“康师傅”已经在世界级赛场上成了重量级选手。

    (二)注重品牌内涵的建设

    品牌在宣传其产品功效的时候,应注意品牌价值、文化、个性等更深层次的内涵建设上。像“红牛”就是即使通过广告宣传其功效性饮料的同时,也注意通过赞助活动,如赞助TBBA篮球运动,使青年人与品牌紧密联系,来达到企业蕴涵理念的传播。

    (三) 要做好品牌定位

    企业要根据自身的实际情况来选择相应的品牌定位策略。下面列举一些品牌定位策略运用。

    1.品名定位

     通过品名突出产品的特别,如脑白金就是一个经典例子。

    2.价格定位

     把自己的产品价格定位在一个适当的范围或位置上,使产品价格与同类产品相比有竞争实力

    3.档次定位

     通过档次树立品牌在消费者心中的地位。比如一提到高档次车,就想到奔驰。

    4.比附定位

     攀附名牌,利用名牌影响力,给自己产品定位。

     如:采用“高级俱乐部”策略,强调其是俱乐部一员。常见的口号有“某某行业的全国10强之一。

    5.文化定位

     可以融入历史文化或企业理念的现代文化。融入历史文化如:小糊涂仙酒,以历史名人郑板桥“难得糊涂”溶入其中。融入企业理念的如:海尔“星级服务”科龙“科技创新”等

    6.情景定位

     品牌产品的使用与环境、条件相联系。如:感冒药“白加黑”就是一个好的例子,品牌宣传词“白天服白片不瞌睡,晚上服黑片睡得香”。

    7.概念定位

     在消费者心中树立新的消费观念或理念。当初宝洁公司产品在日本推向市场时并不成功,然儿进行新的定位,提出“宝宝需要安全、更卫生的尿布”新的观念,被育儿家庭广泛接受。

    8.情感定位

     冲击消费者情感而定位,母子之情、父子之情,朋友之情,爱情、家庭温情等都是可以挖掘的题材。浙江纳爱斯集团就是好的例子。

     此外,对比定位、市场空档定位、功效定位、类别定位、利益定位、自我表现定位等等都是企业可以采用的定位策略。

    (四)要大力宣传自己的品牌

     创品牌要通过媒体大力宣传自己的产品,提高产品的知名度。我们的一些企业在资金紧张时,首先是削减广告费,企业因经营困难而不做广告,但不做广告会使经营更困难。

    (五)要更多取得产品“通行证”来强化品牌

     企业领导应重视各种国际通行的质量体系认证,如ISO 9000质量体系认证,此外还要注意ISO14000环保认证及各种专业性、地区性的产品认证。这是企业产品进入国际、国内市场的通行证,也是企业在激烈的市场竞争中制胜的有力武器。

    (六)要积极保护自己的品牌

     要培育一只品牌不容易,要保护一只品牌也不容易。企业要积极打击侵权、假冒行为,这是培育品牌不可缺少的一项重要工作,也是维护企业良好品牌形象的重要工作。

     总之,企业品牌是企业价值观的体现,是企业对社会的一种承诺,它代表了企业独特的企业文化和企业目的。品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用,不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益,而且有利于企业进行广告宣传,扩大事业领域。可以说品牌是企业和产品的象征和代表。企业在创立品牌的过程中,既要树立起对品牌的正确认识,又要真正重视企业的品牌战略工作,只有这样,企业才能保持顽强的生命。

    参考文献

    1.李晓雪:《 中小企业品牌战略选择》,《北方经济》学术版

    2.葛波军:《浅析民营中小企业品牌战略选择的困境与对策》,《山东商业职业技术学院学报》2006

    3.张万春:《关于企业战略管理的整合思维》,《华北电力大学学报》2006

    4.安娜:《中小民营企业生存与发展战略》,《商场现代化》2006,(06)

    5.张明善:《我国企业战略管理中的问题分析》,《西南民族学院学报》2002,(10)

    6.何珺子:《我国中小企业品牌战略选择研究》,

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