知识经济时代，人力资源成为企业的战略性资源,将人力资源部分非核心业务外包,从而使得企业得以集中精力于战略性人力资源职能能力建设,将是大势所趋。企业作为人力资源外包主体,在进一步加强对人力资源外包的认识和理解的同时,应该更加充分的利用科学的人力资源外包决策理论和工具，在实践中不断完善外包程序和制度，从而充分发挥人力资源外包的优势和作用，使企业得以更快更好地发展。
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