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关于企业投资战略研究(四)

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关于企业投资战略研究(四)

    (2)企业投资在明确了投资方向后,为了降低投资风险,实现投资收益,还必须对投资空间做出选择,即投向哪个地区,这要求企业对不同投资地区的政治、经济、科技发展、市场竞争、资源及需求状况进行评价,选择政治稳定,经济条件好,市场机会大,资源丰富的场所进行投资;对于处于研发层次和开发层次的企业应重点选择科技水平高,人才聚集的地区进行投资,这有利于提高投资收益,降低投资风险;对于处于制造层次的企业应重点选择资源丰富,市场机会大的地区进行投资,这有利于降低产品成本,缩短投资回收期。

    四、制定企业投资战略应注意的几个问题

    (一)要制定科学合理的投资战略还必须处理以下几个关系:

    1、要正确处理“外延”和“内涵”两种扩大再生产的关系

    “外延”和“内涵”扩大再生产是两种不同的方式,有着不同的特点,“外延”扩大再生产是通过购置新设备方式来扩大生产规模,有利于利用先进的技术设备,提高产品的档次,提高竞争力,但需要投入资金多,风险大;“内涵”扩大再生产是通过技术改造原有设备来扩大生产规模,投资少,见效快,风险少,但难以提高产品档次;由于“外延”和“内涵”扩大再生产方式其所用的资金创造的效益不同,因此,企业投资要合理运用“外延”和“内涵”两种扩大生产方式。

    2、要正确处理近期收益和远期收益的关系

    企业的近期利益和远期利益的关系是相辅相成,只顾近期收益,不顾远期收益,必然使企业发展道路越走越窄,使企业丧失竞争力,被淘汰;否则,只顾远期收益,不顾近期收益,会造成企业经营困难,使企业的现有生产经营效益难以实现,必然影响远期收益目标的实现,所以,企业投资必须兼顾企业近期收益和远期收益。

    3、要正确处理投资需要与可能的关系

    在当前经济形势下,企业投资的机会往往是很多的,企业不顾资金、技术、管理等方面的可能,盲目扩大投资规模,必然导致企业所要承担的风险加大,负债经营再所难免,负债比例超过一定界限,容易导致企业破产,因此,企业投资要求企业对需要与可能进行可行性分析,实现需要与可能的平衡。

    4、要正确处理投资比例的关系

    企业投资技术开发,扩大规模,市场开发等方面的资金收益是不同的,对企业的发展作用也是不同的,企业必须正确安排其比例,才能起到合理资源配置,提高收益的效果。

    (二)企业投资的重点

    企业投资的重点应放在提高企业核心竞争力上,这是科技发展的要求,也是保持企业可持续发展的要求,随着科技的发展,人力资本在创造财富上的作用越来越大,因此,企业要在激烈的竞争环境中发展壮大,就必须将科技投资、人才投资作为企业的重点,尽管企业在不同的发展阶段对此方面的投资量有差别,一个企业掌握了行业的核心技术,拥有高尖人才是具有核心竞争力的标志。

    (三)企业投资额确定

    1、要根据需要与可能而定

    企业所能筹措的投资资金是有限的,投资机会及其所需的投资额与企业的财力往往存在着差异,企业只有在需要与可能之间进行平衡,才能确定合理的投资额,保证投资收益,减少投资风险。

    2、要保证重点

    企业重点项目事关企业的发展大局,影响深远,因此,要保证影响企业长远发展的重点所需资金的供应;

    3、要合理地分配资金,保证投资收益,降低投资风险。

     不同的投资比例对企业投资的总体效益所产生的影响结果是不同,企业承担的风险也是不同的,企业要保证投资的总体收益的最大化,有效降低投资风险,必须将有限的资金在不同方面的投资做出合理的分配。

    引文注释:

    (注1)王振华:《政治经济学讲授提要》,中央广播电视大学,1983年3月第1版,第99页。

    (注2)马克思:《资本论》第二卷、《马克思恩格斯全集》第24卷,第44、63、75页。

    参考文献:

    1、洪江如:《现代企业管理》,北京交通大学出版社,2005年1月第1版。

    2、王德清:《企业管理学》, 重庆大学出版社 2004年10月第1版。

    3、陈新环:《融资投资》, 中国时代经济出版社 2004年1月第1版

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