附注1：不同工资类别工资计算案例
例1：设一名享受行政工资类别的职员，薪级为第47级，工资标准为3000元，当月考勤考核系数为0.8，绩效考核系数为1.2，效益系数为0.8，则其工资项目分别为：
固定工资项目 应发金额（元） 浮动工资项目 应发金额
基本工资 3000*0.2=600 考勤工资 3000*0.1*0.8=240
技能工资 3000*0.4=1200 绩效工资 3000*0.1*1.2=360
住房补贴 3000*0.08=240 效益工资 3000*0.1*0.8=240
医疗补贴 3000*0.02=60 / /
固定工资合计 2100 浮动工资合计 840
应发工资合计 2940
例2：设一名享受技术工资类别、参与某一项目研发工作的职员，薪级为第47级，工资标准为3000元，当月考勤考核系数为0.8，绩效考核系数为1.2，效益系数为0.8，项目考核系数为0.8，则其工资项目分别为
固定工资项目 应发金额（元） 浮动工资项目 应发金额
基本工资 3000*0.2=600 考勤工资 3000*0.1*0.8=240
技能工资 3000*0.4=1200 绩效工资 3000*0.1*1.2=360
住房补贴 3000*0.08=240 效益工资 3000*0.1*0.8=240
医疗补贴 3000*0.02=60 项目津贴 3000*0.2*0.8=480
固定工资合计 2100 浮动工资合计 1320
应发工资合计 3420
例3：设一名享受营销工资类别的职员，薪级为第47级，工资标准为3000元，当月考勤考核系数为0.8，绩效考核系数为1.2，效益系数为0.8，则其工资项目分别为：
固定工资项目 应发金额（元） 浮动工资项目 应发金额
基本工资 3000*0.2=600 考勤工资 3000*0.1*0.8=240
技能工资 3000*0.2=600 绩效工资 3000*0.1*1.2=360
住房补贴 3000*0.08=240 效益工资 3000*0.3*0.8=240
医疗补贴 3000*0.02=60 / /
固定工资合计 1500 浮动工资合计 840
应发工资合计 2340
附注二 ^论文中涉及的主要表格
表3-1工资类别适用范围
工资系列 适用范围
行政类别 总经理办公室成员
总部助理部长以上职员（市场本部及下属部门除外）
总经办、行政人事部、财务部所有职员
技术类别 大客户事业部、ERP事业部、技术服务部、产品研发部所有职员
营销类别 市场本部及下属市场管理部、行业销售部、市场推广部、销售计划部、客户服务部所有职员
驻外机构所有职员（含经理、财务经理等）
表4-1：工资项目标准系数
工资类别 固定工资标准系数（F） 浮动工资标准系数（V）
合计 基本工资
（F1） 技能工资
（F2） 住房补贴
（F3） 医疗补贴
（F4）
合计 考勤工资
（V1） 绩效工资
（V2） 效益工资
（V3） 项目工资
（V4）
行政类别 0.7 0.2 0.4 0.08 0.02 0.3 0.1 0.1 0.1 /
技术类别 0.7 0.2 0.4 0.08 0.02 0.5 0.1 0.1 0.1 0.2
营销类别 0.5 0.2 0.2 0.08 0.02 0.5 0.1 0.1 0.3 /
表4-2：考勤考核系数（C1）确定方法：
C1初始值=1
考勤结果 C1扣除值
旷工0.5天以上 1
病、事假每请一天 0.25
月累计迟到/早退每满5次 0.5
月累计迟到/早退时间每满1小时 0.5
1次事前未办请假手续 0.2
C1=初始值—扣除值
表4-3：绩效考核系数（C2）确定方法
考 核成 绩 考核成绩含义 占职员总数的比例 绩效考核系数C2的取值
S 优秀 5% 1.3
A 良好 15% 1.1
B 合格 60% 1.0
C 基本合格 15% 0.6
D 较差 5% 0
表4-4:效益考核系数(C3)确定方法
效益指标达成率 效益考核系数C3的取值 效益指标达成率 效益考核系数C3的取值
151%以上 2 61%-80% 0.8
121%-150% 1.5 41%-60% 0.6
101%-120% 1.2 21%-40% 0.4
81%-100% 1 0-20% 0
表4-5:项目考核系数(C4)确定方法
考核期内项目进程完成率 项目考核系数
完成100%以上 1
完成80%-100% 0.8
完成60%-80% 0.6
完成60%以下 0
表5-1部分试用期职员薪级确定办法[适用范围：工资由总部发放，且未担任行政职务者]
试用期职员学历 0-3年工作经验者 3年以上相关工作经验者
薪级 工资标准 薪级浮动范围及上限
博士 33 5900 可适当上浮1—15级
上限为第18级（9700）
硕士 52 2500 可适当上浮1—20级
上限为第32级（6100）
双学士 54 2300 可适当上浮1—20级
上限为第34级（5700）
本科 60 1700 可适当上浮1—20级
上限为第40级（4500）
大专 66 1100 可适当上浮1—15级
上限为第51级（2600）
中专 71 600 可适当上浮1—15级
上限为第56级（2100）
备注 有3年以上相关工作经验的技术系列试用人员，每满1年薪级可上调3-5级，最多不能超过同等学历标准上限。
有3年以上相关工作经验的非技术系列试用人员，每满1年薪级要上调节器1-3级，最多不能超过同等学历标准上限。
表5-2 驻外机构试用期职员薪级确定办法 [适用范围：工资由驻外机构发放的试用期职员]
试用期职员学历 下限 上限
薪级 工资标准 薪级 工资标准
硕士 67 1000 50 2700
双学士 68 900 54 2300
本科 69 800 57 2000
大专 70 700 60 1700
中专 71 600 63 1400
表6-1. 绩效综合考核与薪级调整幅度对应关系
考核成绩 考核成绩含义 薪级调整幅度 备注
S 优秀 上调5-6级
职员薪级调整的上限为职员考核时担任的行政或技术职务的薪级上限。
A 良好 上调3-4级
B 合格 上调1-2级
C 基本合格 上调0级
D 较差 下调1-2级
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