中小企业 财务危机的成因及对策(三)

中小企业 财务危机的成因及对策(三)

(三)投资以及投资能力较弱，且缺乏科学性 

随着市场竞争的加剧，不少中小企业为了提高自身竞争力，开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度，增加了许多投资项目。但由于财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，加之先进的财务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，其结果是“不改造等死，改造了找死”，造成投资失误。更有甚者，一些企业花了巨额资金进行投资，而最终并没有达到预期的效果，甚至是“竹篮打水一场空”，是企业背上了沉重的包袱，以致陷入破产的边缘。其原因主要表现在一下几个方面：

1.中小企业投资所需资金短缺

银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。

2.追求短期目标

由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。

3.盲目追求多元化经营

只看到多元化经营所带来的分散风险作用和将企业规模做大的虚荣成就感，而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面的矛盾，忽略了跨地区、跨行业乃至跨国的多元化经营是需要条件的，且多元化经营也不一定能满足人们分散风险的初衷，反而可能导致财务分散、风险增大。 

随着市场竞争的加剧，许多中小企业已经开始有意识地加快技术改造，设备更新和新产品开发的步伐，以提高竞争力，并增加了许多投资项目。但是，由于财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才以及先进的财务管理技术和方法不兼容，无法进行科学的投资分析和市场论证。结果是“不改革，等待死亡，改变以寻找死亡”。导致投资错误。更重要的是，一些公司投入了巨额资金进行投资，但最终却没有达到预期的效果。甚至“竹筐都空了”，这对企业来说是沉重的负担，已经濒临破产。原因主要体现在以下几个方面：

1.中小企业投资资金短缺

银行和其他金融机构是中小企业的主要资金来源，但是中小企业从金融机构吸引投资或借款更加困难。即使银行同意向中小企业贷款，由于高风险，它也会提高贷款利率，从而增加了中小企业的融资成本。

2.追求短期目标

由于规模较小，贷款投资在大型企业中所占的比例要大得多，并且面临更大的风险。因此，他们总是尽快收回投资，很少考虑扩大规模。

3.盲目追求多元化

它只看到多元化带来的多元化风险以及使公司变得更大的虚荣成就，却忽略了企业扩张与其财务实力，技术开发，市场开发和内部管理之间的矛盾，忽略了跨行业甚至跨地区的多元化经营。跨国经营是必要的，多元化经营不一定符合人们分散风险的初衷，但可能导致金融多元化和风险增加。

(四)中小企业内部财务管理制度不健全

近年来，中小企业发展迅速，具有明显的优势，例如其自身的业务方法和社会职能的灵活性。但是，与规范的现代企业制度相比，其财务管理制度存在很多问题。中小企业通常没有严格的资产管理体系，管理具有很多人为功能。缺乏对会计信息的分析，认为编制会计报表是对会计工作的分阶段总结，因此无需进一步分析。

中小企业财务管理不善的另一个重要原因是，它们还没有建立科学合理的财务管理制度和内部控制制度。企业的财务管理没有可遵循的规则，因此不能依靠。与标准的现代企业制度相比，中小企业的财务管理体系存在很多问题：第一，一些中小企业根本没有会计机构，而一些中小企业有会计机构，但职位没有分开；缺乏完善的审核系统，遏制系统，评估系统和审核系统。

(五)财务风险意识淡薄

主要表现在三个方面：一是债务过多。如果借贷资金无法有效运作，一些企业已经进入了依靠贷款生存的恶性循环。二是短期长期投资。在国家强有力的宏观调控之下，企业获得固定资产贷款更加困难。一些企业采取了灵活的方式来擅自改变贷款的使用方式，并将短期借款用于投资回收期长的长期投资项目。结果，企业的流动负债远高于流动资产，使企业面临巨大的潜在支付危机。第三，企业之间的相互担保，对相同资产的重复抵押，形成了复杂的债务链，导致债务率整体上升，经营成本和财务成本不断增加，资本链过于紧张，随时可能断裂。

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