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中小企业 财务危机的成因及对策(一)

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中小企业 财务危机的成因及对策(一)
 前 言

财务管理基于公司运营中的客观财务活动和财务关系。财务管理也是业务发展中的重要问题。随着经济的发展,它在企业管理中的地位和作用越来越重要,就像人类的中枢神经系统,甚至是企业生存和发展的关键一样。
中小企业是中国创造社会财富的主要参与者之一,是中国国民经济的重要力量,是解决人民就业问题的重要力量,也是社会和谐不可或缺的一部分。支持中小企业监测健康和可持续发展,是应对国际金融危机的重要举措,是与民生和社会稳定有关的重大战略任务。促进中小企业发展,有利于促进我国国民经济的稳定发展和社会的稳定快速发展。因此,中小企业应不断加强自我完善,及时发现自身的财务管理漏洞和不足,及时纠正,努力提高自身实力。国家出台政策大力扶持中小企业发展,地方政府应转变传统观念,更加重视中小企业发展,完善政策支持,建立良好的发展机制和发展机遇中小型企业;金融机构积极响应国家政策,改变传统的盈利能力和稳定性,为中小企业的发展提供足够的动力。经济支持。确保中小企业健康快速发展,将为中国的社会主义现代化建设和中国经济的进一步发展做出贡献。

中小企业财务危机的成因及对策

内 容 摘 要

随着经济全球化的发展,中国经济也迅速发展。已经建立了许多中小型企业,并在经济繁荣的环境中成长。但是,全球化的发展带来机遇的同时,也带来了更大的竞争和危机。中小企业在发展中将遇到各种问题和挑战。其中,财务管理问题具有深远的影响。一些中小企业仅追求利润和销售,而没有对内部财务管理给予足够的重视。管理思想落后,企业财务管理控制功能还没有得到充分利用,给中小企业带来了很多负面影响。因此,识别财务管理中的主要问题并解决这些问题已成为中小企业适应不断变化的经济环境并在日益激烈的竞争中立于不败之地的重要因素

   关键词:中小企业   财务管理   财务控制   内部财务管理


目 录


一、中小企业财务管理现状与特点…………………………………………1
 (一)中小企业财务管理的现状…………………………………………1
 (二)中小企业财务管理的特点…………………………………………1
二、中小企业财务管理的问题………………………………………………2
 (一)中小企业对财务管理的重视程度不够……………………………2
 (二)融资困难,资金短缺………………………………………………2
 (三)投资以及投资能力较弱,且缺乏科学性…………………………3
 1.中小企业投资所需资金短缺…………………………………………3
 2.追求短期目标…………………………………………………………3
 3.盲目追求多元化经营…………………………………………………3
 (四)中小企业内部财务管理制度不健全………………………………3
 (五)财务风险意识淡薄…………………………………………………4
 (六)中小企业税负过重,融资困难,资金严重不足…………………4
三、加强中小企业财务管理的对策…………………………………………4
 (一)加强人们对财务管理认识…………………………………………4
 (二)强化信用观念,提高信用等级,拓宽融资渠道…………………4
 (三)科学投资,降低投资风险…………………………………………5
 (四)加强对日常经营活动的财务控制,完善公司相关制度,建立企
业财务管理体系……………………………………………………5
 1.加强对日常经营活动的财务控制……………………………………5
 2.加强制度建设,建立企业财务管理体系……………………………5
 (五)强化财务管理意识,提高财务工作人员素质……………………5
 (六)加强政府部门的扶持与监管………………………………………6
四、结束语……………………………………………………………………7
参考文献………………………………………………

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一、中小企业财务管理现状与特点
(一) 中小企业财务管理的现状
当前,在中国的中小企业中,一些经营者的经营理念比较老套,许多经营者仅仅追求市场份额和销量,而忽略了内部经营财务管理的核心地位。 ,并且严格落后于管理思想,这限制了企业管理。 在生产管理模式下,企业财务管理和风险控制的作用尚未得到充分利用。 另一方面,由于宏观经济环境和机构的变化,中小企业在加强财务管理方面遇到了障碍。 例如,“歧视”政策使中小企业和大型企业无法公平竞争。 地方政府行业管理部门的大规模干预是中小企业财务管理的短期目标。 财务管理受业务运营商的影响太大。

(二)中小企业财务管理的特点


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