企业财务管理目标研究(一)

企业目标

  财务目标之所以重要，是因为它是一切财务行为的准绳，是理财活动成功与否的考核标准。企业财务目标对于加强企业管理、不断提升高企业经济效益具有重要作用：

   

1：指导作用

  财务目标就像一座灯塔，能够引导公司一切财务活动沿着正确的轨道发展，使公司公司不断的发展壮大。

2：准绳作用

  一个公司每天要发生很多财务活动，而每项活动对公司都有着一定的影响。那么怎么样去判断一项财务活动是否应该进行？该项活动=是好是坏？这时就是财务目标发挥作用的时候了。

3：激励作用

  有目标才有动力，财务目标是员工动力的源泉，它可以调动大家的积极性，使员工全身心的投入工作当中，充分发挥其潜能。换个方式说任何有诱惑力的东西，人们总会想尽一切办法去靠近它甚至去拥有它，这就是目标的吸引力！

 

  

  长远的战略眼光通常是指一个人具有长远的目标，不苟于眼前的利益，始终为了某个理想和信念奋斗与拼搏。

 例如：

  九阳股份有限公司成立于2007年7月，它的前身为山东九阳小家电有限公司，2007年9月正式改制为股份公司。豆浆机领域及厨房小家电领域是该公司的专注领域。如今九阳已成为小家电行业的佼佼者。这主要是因为九阳的管理者具有长远的战略眼光。在小家电领

域，九阳没有故步自封，满足现状，而是不断拓展，开发新产品，最终使自己具有了品牌、销售、技术三大优势，市场规模不断扩大。由于管理者的长远战略眼光，如今的九阳，主要产品已有100多个型号，产品销往全国30多个省、市、自治区，并远销日本、美国等，在

小家电领域占有了一席之地。

  有眼光的人才能拥有未来，有恒心的人才能有永恒的资产

一、前言.................................................................................1  

二、企业财务目标管理的相关概念........................................... 1

（一）企业财务目标管理的含义 ......................................... 1

（二）企业财务目标管理的方法 ......................................... 1

三、企业财务目标的影响因素............................................... 2

（一）企业管理因素 .............................................................2

（二）社会责任因素...............................................................2

（三）企业利益........................................................................2

四、现代企业财务管理目标的选择........................................... 3

（一）提高企业经营水平，保证企业股东经营者和员工的利益 ............... ...............................................................................3

（二）完善企业财务结构，提高企业抗风险能力 ........................... 3

（三）提高企业社会责任，有效满足企业目标发展...............................4

结语..........................................................................................5

参考文献........................................................................................6

     一、前言

 随着改革开放和我国经济的快速发展，我国企业纷纷走出国外，国外大型企业逐渐进入国内市场，市场竞争日益激烈。要想在日益激烈的竞争环境中生存，企业必须提高自身的管理水平，其中加强内部财务控制非常关键，财务目标就是其中关键的关键，这就要求企业从市场经济的新视角来审视企业的发展战略，重视企业财务目标的基本理论、程序和方法。财务目标是规范企业财务会计行为，提高会计信息质量的有效措施，是企业用经济办法管理经济的一个重要环节，涉及并渗透到企业经济活动的全过程。对企业内部财务控制活动的过程和结果进行分析和评价，为企业进行经济决策提供重要的内部财务控制信息，科学有效的财务目标管理可以保证企业财务的健康快速的发展。对浅析现代企业财务管理目标的选择进行研究具有重要的意义。

二、企业财务目标管理的相关概念 

    （一）企业财务目标管理的含义 

企业财务目标管理是企业财务管理的重要组成部分，当前的研究当中财务目标财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。到目前为止，先后出现了4种比较具有代表性的观点，分别是:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。

（二）企业财务目标管理的方法

  在当前企业财务目标管理中的方法主要包括利润最大化原则、股东财富最大化原则和企业价值最大化原则两种主要体现。 

1利润最大化原则。利润最大化原则通俗的说就是企业在经营的过程当中实现收益的最大化。利润是收益减去成本的差额。在经济学上，利润市场上决定进退的指标，只要有利可图，厂商就会继续经营，没有愿做赔本生意的。是指在控制成本的基础上,尽可能提高价格,但价格的变化必须在社会可接受的范围之内。按照西方经济学理论，企业是追求利润最大化的经济人。作为企业管理中重要环节的人员雇佣工作必须遵循利润最大化原则。企业财务管理中的利润最大化原则是:边际收益减去边际成本最大化,即正的利润增量最大化。 

2股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。在股份经济条件下，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定，因此，股东财富最大化也最终体现为股票价格。 

三、企业财务目标的影响因素