人力资源管理中绩效考核问题研究

一． 绩效考核的相关理论5

（一）绩效考核的概念5

（二）绩效考核在人力资源管理中的作用5

（三） 绩效考核的目的5

（四） 绩效考核的一般程序5

（五） 国内外研究现状6

二． 绩效考核在人力资源管理中的作用7

（一）绩效考核是人员任用的依据7

（二）绩效考核是人员培训的依据7

（三） 绩效考核是薪酬分配的依据8

（四）职业生涯管理在人力资源管理中的作用8

（五）绩效考核是对员工进行激励的手段8

三． 绩效考核的原则8

（一） 考核的准确性8

（二）考核的公平性9

四． 绩效管理对组织的贡献9

（一） 提高工作的动力9

（二）增强员工的自尊心9

（三）管理者对员工有更深入的了解9

（四） 更加清晰的定义工作内容9

（五）强化员工的自我认知与自我开发10

（六） 促使管理活动更加公平10

（七） 使组织目标更加清晰10

（八） 使员工更加胜任工作10

五．人力资源管理在绩效考核中存在的问题10

（一） 我国企业中绩效考核的现状分析10

（二）绩效考核存在的问题10

1. 对绩效考核的作用认识不足11

2. 绩效管理机制不完善11

3.制定考核标准时生搬硬套11

4.考核标准不明确11

5.考核方式单一性11

六. 有效的绩效考核措施与办法12

（一） 提高员工绩效意识12

（二） 建立有效的绩效管理机制12

（三） 构建科学绩效考核指标12

（四）在变化中的市场和组织环境中分配资源12

（五）激励与奖励员工13

（六） 给予员工有关的工作情况反馈13

（七）培训和发展员工13

（八）充分发挥绩效管理的激励作用13

七． 总结14

参 考 文 献15

摘 要

伴随着人类社会踏入信息时代，传统的企业员工工作制度已经不能适应新的时代发展要求，人力资源的开发与运用对企业的发展起着愈发关键的作用。员工的工作效率以及劳动积极性对一个企业的发展至关重要，而这些都可以通过人力资源绩效的考核如实反映出来。因此，一套行之有效的人力资源考核方法，日益成为当今各企业关注的重点。

本文首先对人力资源管理中的绩效考核的概念进行了论述，在此基础上，分析了绩效考核对员工和企业发展的作用，阐述了当前多数企业在绩效考核中存在的问题，并针对这些问题提出了行之有效的解决措施。

关键词：绩效；绩效考核；人力资源管理；职业生涯