中小企业企业文化建设问题探析(二)

企业文化是一种精神，是企业管理者缔造的、隶属于文化范畴的一种精神，也可以说是一种管理思想和方法。它对外可以代表一个企业的品牌和形象，对内则是企业凝聚力的体现，也是全体成员的信念所在，可以促进全体成员朝同一个目标前进，为企业创造财富。 因此加强企业文化建设对我国的中小企业发展有很大的意义。  　　1.促进企业发展，提高企业竞争力 。 2.提高企业形象，塑造企业品牌  　　企业文化的重要内在体现是企业形象。  　　3.凝聚人才，实现企业长远发展  　　知识经济时代的来临使人才成为企业生存和发展的关键。企业在人才争夺战中，起关键作用的企业文化。

二、中小企业文化建设中存在的问题  

　优秀的企业文化对企业保持持续、稳定发展的推动作用不言而喻，加强企业文化建设成为国内外企业的重要命题。但目前并不是每个企业都建立优秀或良好的企业文化，在国内，有的中小企业根本就没有企业文化可言，而多数企业尽管有企业文化，但却或多或少存在一些问题。（1）重形式，轻核心文化建设。不能真正从价值理念上增强员工对企业的归属感和共同实现企业目标的工作积极性。  　　（2）重视领导者个人意志，轻视员工参与。对于这种企业文化，员工只能全盘接受，没有权力参与制定企业文化，因此不可能发自内心加以自觉遵守。（3）忽视国外管理模式与我国传统文化的相容性。不少中小企业都很崇尚国外的成功管理模式，但是在借鉴时忽视与我国传统文化的相容性，反而弄巧成拙。（4）中小企业文化没有遗传性。这使得企业文化的积淀和最终形成也有很大的难度。（5）中小企业管理者急功近利，做表面功夫 。有些企业经营者错误的认为企业文化就是所谓的标语或口号，凭借企业经营者的主观意志随意确定。这使得企业文化变成了生搬硬套的表面形式。有些口号或者标语甚至与企业的经营思路背道而驰。