人力资源管理的信息化建设(一)

人力资源管理的信息化建设

以人为本的理念下，单位中的工作人员成为了单位发展的关注要点。创新是时代的主题，创新需要人主观能动性的发挥。工作人员主观能动性的发挥要依靠良好的企业文化和人力资源的具有竞争力的薪酬管理模式。这就需要人力资源部门根据自己单位的实际情况来开展相关工作。然而，企业人资部门的工作人员都在忙于处理单调重复而琐碎的日常工作中，无暇进行研究和学习。所以，要通过信息化建设来将人资部门的工作者从繁重的工作中解脱出来，以饱满的精力投入到新时期人资工作当中。

　　一、企业人力资源管理信息化建设的必要性

　　1.人力资源效能发挥的需要

　　人力资源的工作不局限于人才招聘和薪酬的制定，单位的人力资源部门是对人力资源进行分析整合，从而提升工作人员效能，最终形成一股合力，让单位的工作创造性的开展，推动单位的建设和进步。然而在过去的工作中，人力资源部门的工作主要集中在人才的招聘和合同解除等工作中，企业工作人员数量庞大，这些工作占用了人力资源部门工作人员的大部分时间。这就使得人力资源的效能无法发挥出来。