企业人力资源薪酬激励机制构建

目录

企业人力资源薪酬激励机制构建 1

一、企业人力资源薪酬激励机制概述 1

二、企业人力资源薪酬激励机制构建的原则 1

三、企业人力资源薪酬激励机制构建策略的不足 2

（一）管理创新滞后 2

（二）公平性不足 2

（三）薪酬激励方式单一 2

四、构建企业人力资源薪酬激励机制的有效措施 2

（一）保证公平化和差异化的统一 2

（二）保证信息透明化 3

（三）提倡人性化 3

（四）注重监督全面化 3

（五）建立科学的考核机制 4

企业人力资源薪酬激励机制构建

一、企业人力资源薪酬激励机制概述

薪酬激励机制是促进员工积极工作、推动企业稳定发展的有效措施。本文对企业人力资源的薪酬激励机制进行概述，分析薪酬激励机制构建的原则和存在的不足，在此基础上提出有效的构建措施。激励机制指的是在激励过程中起到关键性作用的因素，包括激励的时机、频率、程度、方向等。激励机制的实现对于激励效果具有直接和显著的影响，因此要从激励机制入手，认识和了解激励机制的产生和发展，从而提升工作效果。具体来讲，激励时机的选择、激励频率的确定、激励程度的掌握以及激励方向的选择都会影响激励结果。企业人力资源薪酬激励机制就是在企业中以科学的薪酬制度激发员工的积极性等的机制，将员工的工薪