企业人力资源管理信息化的应用研究

目       录

一、人力资源信息化概述………………………………………………………2

（一） 人力资源信息化的内涵…………………………………………………2

（二） 人力资源信息化的作用…………………………………………………2

（三） 实现人力资源信息化的条件……………………………………………2

二、企业人力资源信息化优劣势分析……………………………………… …3

（一）我国企业人力资源信息化现状分析 ……………………………………3

（二） 世界发达国家企业人力资源信息化现状………………………………3

（三）我国企业实施人力资源信息化的优劣势分析…………………………4

三、企业人力资源信息化对策分析……………………………………………4

（一） 加强领导重视，构建全新人力资源信息化管理理念…………………4

（二） 建立多方参与的组织机构，确保 e-HR 系统的顺利运行 …………4

（三） 增加有效资金投入，搭建人力资源信息化建设平台…………………4

（四） 加强人力资源信息化队伍建设，着力提高员工的 IT 能力及素质…4

（五） 强企业专业技术人才储备，确保人力资源存量增加…………………5

（六） 择合适的软件供应商，确保 e-HR 系统的顺利实施. ………………5

参考文献…………………………………………………………………………7

一、人力资源信息化概述

（一）人力资源信息化的内涵

    企业人力资源管理信息化指的是企业将信息技术引入人力资源活动活动中，将信息 技术软件与员工

管理活动有机结合在一起的一种新型管理模式。这种管理模式的最大好处在于能够有效地节约企业的人力资源管理的成本，它通过数据信息集中管理、资料共享、信息自动化 处理等方式来提升人力资源管理的效率，提高企业员工的整体素质。企业人力资源管理信息化的作用主要体现在三个方面，首先，提高人力资源管理的工作效率，其次，优化人力资源管理业务流程，最后，避免人事决策运作风险。具体来说，由于人力资源管理信息化解放了人力，—方面，提高了有关管理部门的工作效率 ，另一方面也有效地避 免了一些由于人力管理都可能出现的信息分散、信息隔离的问题。此外，由于人力资源管理信息化向企业提供了丰富信息源，这就使得企业管理层在进行相关决策时能够以大量信息数据为依据，进而避免决策事物情况发生。