目 录 一、绪论…………………………………………………………………………2 (一)研究背景…………………………………………………………………2 (二)研究意义…………………………………………………………………2 二、企业人力资源管理的相关概念……………………………………………2 (一)人力资源管理的概念……………………………………………………2 (二)人力资源管理的定义和内容……………………………………………3 三、企业人力资源管理中存在的问题…………………………………………3 (一)企业管理者自身因素和观念问题………………………………………3 (二)企业激励机制存在不足…………………………………………………3 (三)人力资源管理模式陈旧…………………………………………………4 (四)薪酬与福利管理的合法性有待提高……………………………………4 (五)信息资源的合理开发利用需要加强……………………………………4 四、走出企业人力资源管理的困境……………………………………………4 (一)树立正确观念……………………………………………………………4 (二)企业管理者积极提升企业管理模式……………………………………5 (三)建立和健全企业的奖罚体制……………………………………………5 (四)树立互利互惠的管理概念,重视员工利益诉求………………………5 (五)优化人才培养机制………………………………………………………5 五、关于喜临门公司人力资源管理案例分析 (一)公司介绍…………………………………………………………………6 (二)喜临门公司人力企业管理现状与问题…………………………………6 (三)问题的根源………………………………………………………………6 (四)完善管理的措施…………………………………………………………7 六、总结 结论……………………………………………………………………………7 参考文献………………………………………………………………………7 一、绪论 (一)研究背景 二十一世纪是快速发展的年代,是知识竞争日益明显的时代,所以在各个企业之间激烈竞争背景下,人力资源管理问题逐渐引起了人们的关注。因为人力资本的有效配置是企业创新和发展的重要源泉,所以在企业领域可持续发展过程中,为了更好的发挥人力资本优势,必须充分了解人力资源管理的要点,并深入分析人力资本的决定性因素,增强企业核心竞争力。本文首先分析了人力资源管理的内涵,然后阐述了企业人力资源管理中存在的问题,最后提出了问题解决对策。 (二)研究意义 改革开放以来我国经济逐步发展,各行各业也迎来了发展的春天,并对我国经济的腾飞作出了巨大的贡献。党的十九大也再次强调了我国是一个社会主义国家,其经济体制改革的重要目标就是为了要实现社会主义市场经济体制的不完善。因此,企业作为市场经济中的一个重要元素,其个体的发展状况直接关系着我国的社会主义经济建设情况。而处于知识经济时代之下,一个企业的发展除了要受到外部经济环境因素的影响外,更受到了其内部人员质量的影响,与人力资源管理有着很大的关系。尤其是通过对近年来企业发展状况的综合分析来看,其发展中遇到的问题在很大程度上多为人为所致,人力资源管理问题逐渐成为制约企业长远可持续发展的一个关键因素。为此,企业应结合自身所需,不断加大对人力资源管理工作的重视程度,通过一系列福利待遇、工作环境优化、培训等工作的开展,来不断调动企业工作人员的工作积极性,激发其潜能,使其个人发展目标与企业发展目标相匹配,促使其员工企业价值的发挥,为企业长远发展目标的实现提供充足其高质量的人员准备。 二、企业人力资源管理的相关概念
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