企业如何留住优秀员工
为什么优秀员工会离职........................2
1.薪酬与能力不匹配...........................2
2.职业发展空间不足...........................2
3.企业文化不适应.............................2
4.公司业务开展不顺利.........................2
5.公司制度不健全、管理不规范.................2
6.职业安全感较差.............................3
7.工作压力太大...............................3
怎样留住优秀员工............................3
1.履行诚实守信原则...........................3
2.加强企业文化建设...........................3
3.加强员工的培养.............................3
4.完善员工薪酬福利体系.......................3
5.对员工职业生涯体规划设计...................3
6.对员工定期进行激励奖励制度.................3
7.加强和员工的有效沟通.......................3
三.总结
内 容 摘 要
在现当今知识经济时代,企业的竞争也是人才的竞争。随着我国社会主义市场经济的发展,现今的企业离不开人力的资源管理,企业人才资源的管理变得尤为重要。一个企业要发展、要变强、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,人才的管理也成为企业的重要资源。人才的竞争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点,使我国人才流失加剧,国有企业无疑是重灾区,人才即将面临着更大的流失。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的原因,研究、探索新形势下人才的管理的措施,防止人才的流动,留住人才,这项工作也就成为了当前企业人事管理工作中的一项战略性问题。
一.为什么优秀的员工会离职?
1. 薪酬与能力不匹配。当员工认为自身能力与薪酬水平明显不匹配时,而企业又没有给予足够重视时,员工自然会产生不公平感,此时离职的可能性则很大,只要他能够找到薪酬水平比目前稍微高的机会时,则可能离职。
2.职业发展空间不足。对于大多数人来说,职业发展机会是人们在职业中关注的重点,如果员工感到职位晋升空间小或是能力提升空间窄的情况下,员工也会产生离职的可能,如果他寻找到了可以在职位或能力上有提升空间的机会时,则可能离职。
3. 企业文化不适应。企业文化或工作氛围也是决定员工是否愿意留下的关键因素,当员工认为企业文化不能适应,工作氛围不好,或是与上级相处有问题,员工也可能离职,当然,这种情况下,员工不能保证去的下一家企业的文化就一定能适应,因此,这方面具有不确定因素。
4.公司业务开展不顺利。当企业发展出现问题,或是业务出现短时间的停滞时,对于员工的影响则会逐渐显现,能力差的员工开始感
到危机感,能力强的员工则开始自谋出路,此时公司将出现各种“小道消息”,很快便会人心惶惶,于是,员工流失则不可避免的发生。
公司制度不健全、管理不规范。完善的制度、规范的管理,也是留住员工的关键要素之一,当员工感觉到公司内部各项制度不健全,企业管理随意性太大时,则可能出现对企业的不满情绪,而当其发现企业长时间(进入公司1-2年)没有改善的话,如果员工能够获得进入管理较为规范的企业,则可能离职。
职业安全感较差。所谓“职业安全感”,其实就是人们常说的“稳定”,一般来说,包括公司业务的稳步发展(短时间内不会倒闭)、薪酬的按时发放、保障制度(如五险一金、假期、生育等制度)的完善等,让员工感觉到工作有保障,不会出现较大的工作“危机”,职业安全感对于女性员工尤为在意。
7.工作压力太大。有时候,工作压力太大,也会造成员工的离职,例如一些销售类的岗位,当员工感到业绩难以承受时,则可能产生对自我的否定,时间长了,则出现离职的想法,一旦出现合适的岗位,员工则会离职。 这些是主要的方面,当然,员工离职还存在一些其他方面的原因,这些原因看上去并不是很重要,但往往也很可能造成员工的离职良好的工作环境,员工对福利的满意度,工作地点、出差频繁等。
怎样留住优秀人才? 1.履行诚实守信原则。诚信是中华民族的传统美德,也是社会主义市场经济得以履行的基本条件,因为,社会主义市场经济是契约经济,契约的履行必须立足于诚信的道德基点上。在当代中国,诚信具有其他道德无可比拟的特殊价值。企业是社会主义市场经济的主体,在经营管理中,企业必须通过契约的形式与员工规定各自的权利和义务,通过契约的履行实现诚信管理。这样,才能树立起良好的企业形象,员工的利益才能得到充分的保障,才能留住人才。
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