基于合理布局的现代物流配送企业发展模式探索(三)
用户集中在配送中心的两侧，商品从配送中心向两个相反方向配送，形成双向辐射型。配送中心靠近主要运输干线，配送中心的商品向运输干线两侧配送。四、现代物流配送企业发展模式探索在合理布局的基础上改善传统物流企业，逐步建立现代物流配送企业。应当根据不同企业类型来改善传统物流企业，逐步向现代物流配送企业转变，同时应大力发展物流配送企业等缺少的物流企业类型。1. 运输企业。传统的运输企业向现代物流配送企业发展的过程中，应当从经营方式、经营规模和延伸服务链上做文章，在经营形式上，传统运输企业要根据物流的运作规律调整其经营方式，向专业化运输方向或向以提供运输为本的多元服务方向发展； 在经营规模上，抓住机会，采取兼并和联合等形式把分散、弱小的众多运输企业联合起来，组建集团化企业，以满足将来更大的运输需求和物流服务需求； 在延伸服务上，运输企业要向它的上游和下游寻求服务对象，并同它们建立起战略伙伴关系，进行跨行业和优势互补的联合与协作，增强整体竞争力。2. 仓储企业。要实现传统仓储业向现代物流业的转化，须在物流内涵的扩展、过程的延伸、覆盖面的扩大等方面实现突破，在组织方式、服务功能、服务长度、管理技术、技术创新、网络建设领域进行变革、创新，才能改变目前的粗经营状态。传统仓储业可通过增加服务功能、延伸服务范围，使服务功能单一的仓储企业具备运输、整理、加工、包装、代理销售等多种功能，搞好产品和业务定位，走专业经营之路。根据物流企业自身的条件和优势选择一种或几种产品，一个或几个大型企业或跨国公司业务，紧紧围绕主营业务和主导产品，在人力、物力、财力方面进行资源的优化配置，达到服务水平的升级，进而形成拳头产品或特色业务。加快物流技术创新，提高作业效率，为企业挖掘新的效益增长点和实现更快的投资回报。加强计算机系统及网络建设，建立仓储管理信息系统，及时了解和掌握仓储货物信息，提高仓储的利用率，加快仓储业的社会化、现代化进程。3. 货代企业。现代货代企业，特别是国际货代企业在物流企业网络建设中属于十分重要的一种企业
102类型，因为它直接与国外的大企业包括物流企业有业务往来，对国外的操作规程和管理方式都较为了解，可以作为与国外企业合作的先锋企业，是产业政策中重点培育的对象之一，应该鼓励这类企业与国外大型企业的联合。这类企业的发展途径有： 一是向综合化、网络化和信息的方向发展； 二是与国外物流企业组建合资企业； 三是到国 （ 境） 外或国内其它城市设立分支机构； 四是向专业货运管理公司发展。4. 信息类物流企业。信息类物流企业应当向支持电子商务的配送企业的方向发展建立基于电子商务的物流配送管理系统。信息类物流企业应当利用现存条件，通过现代化的计算机网络与通信技术，有效整合物流资源，加强与各种物流功能和物流形式的联系。其他各类物流企业可以与信息类物流企业建立长期合作伙伴关系，在没有网上物流业务时，各类物流企业可运营各自的传统业务； 当代理提出相关物流请示时，可迅速建立供应链连接，提供相关物流服务。这既有利于提高各类物流企业大量闲置物流资源的利用率，同时也有利于中小物流企业向现代化、网络化、信息化的过渡。5. 大力发展物流配送企业。在改善传统物流企业过程中，要大力发展物流配送企业，可以通过一些基础设施好的运输企业和仓储企业转型形成社会化配送企业，可以通过信息基础较好的企业转型成为支持电子商务的配送企业； 可以通过对现代货代企业导入国际物流运作模式来培育，使其向综合化、网络化和信息化货代企业发展，带动物流业发展。
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