物流师技能考试样卷
得分 评卷人 一、简答题（每题10分，两题共20分）
某一供应商愿意且能够回应企业的需求改变、接受设计改变等要求，那么企业在选择供应商时应该着重考虑它,请问这一因素是属于供应商选择中的哪一个考虑因素?再说出其它的五种因素。（10分）
假定一年的工作日为240天，一年需要进行12次购买。每次购买200个单位数，安全库存为20个。在240天期间销售量期望等于每天10个单位(总计为2400单位)。那么平均存货为多少个单位？存货周转将为多少次？（10分）
得分 评卷人 二、计算题（共30分）
G先生是一家电器销售分公司的物流主管，该公司1997年至2003年P型号电视的实际销量如下表：
年份 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
销售量（台） 4000 4250 4500 4900 5400 5750 6200
P型号电视的成本价为每台2,000元, 而处理每笔订货大约要花费10元。此外，G先生从财务部门了解到，他的公司年度存货储囤成本约为10%。
问题：
若设定α＝0.2，预测公式为Ft+1 =αAt +(1-α)Ft，若用1997年——2001年这5年实际销量的平均值作为2001年的预测销量，请用上述公式预测2004年的销量为多少？（7分）
根据2004年的预测销量，计算分公司P型号电视订货的经济批量（EOQ）。计算公式给定如下：EOQ =（7分）
按照总公司物流成本核算的规定，运输费必须打到各分公司的物流成本中去，所以G先生必须合理安排电视的进库运输。如果工厂的配送中心发一辆车到G先生所在销售分公司的运费为1000元，每辆车满载可以装载40台P型号的彩电，当必须考虑运输成本时，请确定订货批量以多少为佳。（10分）
给定上述信息和第（2）部分确定的低成本EOQ方案，用定期订货批量（POQ）逻辑来确定G先生的分公司P型电视每年的订货次数以及订货之间的时间间隔。（6分）
得分 评卷人 三、论述题（共30分）
深圳新科安达后勤有限公司（简称新科安达）是由新加坡科技物资管理有限公司和蛇口招商局集团共同投资从事后勤保障业务的合资公司，在全国8个城市设有仓库，货品年分拨量达50万立方米，服务对象均为国际知名跨国公司。
中储股份大场分公司通过接触得知这家公司要在上海租赁仓库，主要为美国著名企业埃索公司和美军公司在中国合资厂生产的润滑油进行物流服务。这些公司的润滑油生产基地大多分布在江浙一带，如南京、太仓、宁波等地，大多需从铁路到达并分拨到全国各地。大场分公司抓住这一商机，适时展开了一系列调查及公关活动。大场分公司和新科安达进行合作的初衷是通过对其进行租赁服务，能够学习其现代化的管理经验，并为其提供需要的物流服务。鉴于此次合作的需要，大场分公司前期进行仓库设施改造项目等付出了114万余元的费用，出租库房11800平方米，在租赁业务基础上，大场分公司进一步拓展配送业务。2001年，大场分公司充分利用铁路专用线的独特优势，对专用线到达的新科安达货物增加装卸、分拣、驳运等服务；在物资出库是提供发运服务，对出库的货物合理安排车皮，并应新科安达的要求进行发运，既为其节约了运输成本，也满足了不同客户的要求。经大场铁路转运线的货物每天吞吐量60吨左右，与新科安达一年多来的合作，新科安达为大场分公司带来的业务收入占同期企业总收入的10.6%，库房单位面积收入比合作前增加39%，大场分公司的仓库也成为新科安达产品在全国的中心库，形成有中心库向各地发散的格局。
双方的合作，使大场分公司学到了不少国际先进物流企业的管理理念和运作方式，对现代物流概念有了更深层次的了解，同时为双方更为密切的合作奠定了良好的基础。
