内容摘要
现代物流技术与装备的发展，虽然给企业的发展与提高竞争力带来了很大的促进作用，但企业类型不同、规模不同、发展的阶段不同，总之，每个企业的实际情况不尽相同，在运用现代物流管理技术与装备时，不能全盘照搬，而是要有选择性的吸收及运用，将企业的资源动作及利润最大化。
物流与一般物流有很大不同，实时物流不再是传统的规模经济学的范畴，而是立足于时间的经济管理学，核心是恰好在需求的时候到达。实时制的采用可以加快货物的流通速度，降低库存水平，使补货时间更加精确，达到降低成本、提高服务水平的目标。高效、灵活的生产体系，离开了高效的实时物流的支持，是根本无法实现的。日本丰田公司的实时物流战略，以及影响企业物流战略的主要因素。
【关键词】实时物流 丰田公司 物流战略
目录
一、丰田公司的实时物流管理战略 4
（一）当前国内概况 4
（二）影响企业物流战略的主要因素。 4
（三）日本丰田公司的实时物流战略 4
（四）零部件厂商对整车企业的实时物流供应 5
二、整车企业对经销商及顾客的实时物流服务 5
三、影响企业物流战略的主要因素 6
（一）经济全球化——随着经济全球化的发展，世界大商场概念在今天已成现实。 6
（二）企业重组与兼并——80年代以来，在世界范围内兴起了企业兼并与重组的浪潮。 6
（三）服务的灵活性——对客户需求做出反应的速度是影响企业物流战略的又一重要因素。 6
四、物流战略产生的重要影响 6
（一）总结 7
五、参考文献 7
丰田公司的实时物流管理战略
一、当前国内概况
当前国外企业管理理论和实践正朝着精细化方向发展，其中实时管理JIT(justin time)得到了广泛的应用并卓有成效。实时物流是伴随实时生产而产生的，随着实时生产的发展与普及，实时物流也得到了迅速发展和广泛应用。
二、影响企业物流战略的主要因素。
实时物流与一般物流有很大不同，实时物流不再是传统的规模经济学的范畴，而是立足于时间的经济管理学，核心是恰好在需求的时候到达。实时制的采用可以加快货物的流通速度，降低库存水平，使补货时间更加精确，达到降低成本、提高服务水平的目标。高效、灵活的生产体系，离开了高效的实时物流的支持，是根本无法实现的。
三、日本丰田公司的实时物流战略
